当面试官问你这个问题时,你心里的感觉是什么?
是不是会觉得面试官已经看上了你,否则也不会浪费口舌和时间,就觉得胜券在握了呢?
所以,在回答这个的时候,就变得不那么谨慎了……
其实,这很可能只是你的一个误解。面试官这样问,假设了一个前提……
目的就是想考察你是否有备而来,是否有计划有条理。
如果你过于松弛,甚至窃喜,在回答这个问题时,就很容易出现偏差和疏漏。
而面试官又恰恰关注着这些,那你就中招啦
在回答这个问题之前,你需要思考工作开展的几个步骤和流程,保证逻辑和条理一定要清晰,并且简明扼要。
那你该如何回答这个问题呢?
想知道答案的你,别眨眼,一步步跟上我的思路……
(看到最后,你有机会打开一幅,入职后开展工作思路的《黄金思维导图》)
(1)熟悉并融入团队
这是任何一个刚入职的人都需要考虑且必须做到的事情,没有这一步,后面的工作都不好开展。
融入团队,需要你更加积极和主动一些,不要把自己封闭起来,要尽快熟悉你的团队战友,并融入他们。
首先,你可以先从整体到局部,了解一下公司整体的情况,包括公司组织架构,各团队的负责人, 各部门之间的协同关系,负责的内容模块及对应的关键人员。
其次,了解所属团队人员结构,每个人主要负责的工作内容,还有与你负责的工作,有紧密协同关系的同事,每一个人负责的是哪一模块。
以后就能有效的快速定位到相关人员,避免无效沟通。
随之,需要了解一下你的业务方是谁,熟悉具体有哪些业务方,并且各业务方主要的工作内容。
(2)熟悉并融入业务
我们在熟悉并融入团队的同时,其实已经开始了解并熟悉业务了。
所以,只要再用一点儿心,再多一点儿努力,就可以很快熟悉业务,并开始上手了。
熟悉业务有2个关键的切入点:
1. 工作流程
也就是某一个事务都会经历哪些重要的节点,了解并适应每个公司的工作流程,是我们快速融入必不可少的一个环节。
2. 过去、现在、未来
想要快速熟悉所负责的版块,可以从这个业务的过去-现在-将来入手
了解有关业务历史状况,才能更快速地针对所出现的问题进行定位,或提出更合适的解决方案
(3)和领导一起制订工作计划,并按照节点完成,力争提前转正。
这一点需要特别注意。
比如,如何制订工作计划书,制订完毕之后,如何去推进工作?
换句话说,就是你将如何具体去操作。
如果这一点说不清,请不要妄想什么提前转正了。
我们可以这样说:
我的试用期是3个月,那么我会跟领导一起来制定我这3个月的任务指标,我希望目标尽可能量化,然后我会拆解到每一周。
我会严格按照任务的节点去推进并完成工作。
我会请教同事,我会多花些时间在工作上,我希望可以提前转正。
这样的回答,一方面你表了决心,另一方面也把你的大概思路讲了出来,这就会给面试官留下不错的印象。
(4)如果面试官追问细节,就展开进一步阐述
假设你说你想在两个月的时间里,开发25家优质客户。
那么这个时候果如面试官追问你如何保证在两个月内开发25家优质的客户,你又该如何作答呢?
如果你说不出要点,那就会减分。
所以,你在回答每一个问题,或者说表达观点的时候,不要给自己挖坑,你需要有应对措施。
关于刚才这个问题,我们可以这样说:
我首先保证每天足够的电话量,不低于100通,每周拜访至少4家客户;
同时通过熟人、朋友的介绍拓展客户。
另外,联合市场部,多做一些策划和促销活动,也有利于我的开拓,等等。
大家想一想,这样的回答,是不是就具体了,而且还有画面感。
只要你说的没有明显的硬伤,面试官都会给你好评。
我们要明白,面试官问这个问题,主要目的就是考察你的计划性和条理性,同时也附带看一看你考虑问题的逻辑是否严谨缜密。
所以,你需要谈出一些方法,千万不要只讲那些空泛的大理论。
怎么样,看到这里的你,是不是觉得收获满满,还想得到更多求职秘籍?
别着急,入职后开展工作思路的《黄金思维导图》,来这里为你解密……