竞争:重新定义你的核心竞争力

你是否整天忙忙碌碌却没有能力的提升,现在过的挺好,但是跳槽的时候发现自己又没有优势。这些问题,都是缺乏核心竞争力的表现。

那什么是职业发展的核心竞争力呢? 核心竞争力是一个人拿不走、学不会、可持续发展的高价值能力。

“可持续”其实就是能力可迁移,你所具备的能力可以带你跳槽、转行、甚至跨行业,并且这个能力能够创造价值。

怎么提高核心竞争力?提高竞争力的一个最有效的策略,就是“提高做事的层级”。

做事的层级可以分为四种,分别是:体力、智力、资源和天赋。越往上走,难度越大,但是收益和可延展性都会指数级的增长。

体力层级拼的是体力,没有竞争优势,基本谁都可以做。

比如我们测试行业,体力活就属于执行测试用例,尤其是手工测试用例。参照测试用例的步骤,一步一步执行,没有什么难度,只要有体力的都可以干。谁能加班,谁能熬夜,谁就执行的多。

当胜任了基础工作,竞争开始提升到智力层级。

智力层面就需要我们动脑子了。比如,考虑哪些方面,才能保证需求文档更合理?怎么设计测试用例,才能更好的覆盖业务场景?怎么设计压测参数,才能更好得压测出系统的性能瓶颈或容量?怎么做才能提高测试效率?

接下来,竞争很快升级到资源层面。

资源层的竞争是什么?

1 拥有什么资源。有的人天生带着资源,比如官二代,红二代。 拥有的资源越多,越具有竞争力。包括测试老大跳槽时,带着一些骨干员工一起跳槽,其实这也是资源。

2 可以调动什么资源。比如协调各种资源去办成一件事。

3 不同的路线对资源的需求不一样。 比如走专业路线的,其实并不是特别需要资源,反倒可以让自己成为资源。被需要也是自己的价值体现。 走管理路线或创业路线,则更需要资源。

你自己干得好,能不能带5个人小组独立作战?这就需要你有实力和能力调动别人的脑力和体力,通过别人拿结果。一线经理们在这个赛场竞争。

我现在就在这个级别竞争,但是现状还比较复杂。因为我在跟另一个人一起带一个团队。而我由于刚来这个组,所以一些基础技术能力还没有掌握,所以目前主要是体力方面和一小部分智力方面的竞争。

一个会在资源层面竞争的人相比不会的差异,就像联机的电脑和单机PC一样大。

这个资源的联合利用能力,让我想到了我的老大。他这方面的能力是非常强悍的。可以找到各种资源来实现他的目标。他为什么可以做到这点?核心的一点就是“利”。他让参与事情的人或者这些人的老大得到了利益,所以这些人才会帮他干活。比如他找平台的人做case过滤,他会游说对方,这个工具只要做自动化的都会需要,可以做一个通用的,并且做各种维度的过滤,做成了以后还可以去各种大会上分享。对方一听,是这么回事,于是欣然接受。

老大经常跟我们说,跟人打交道,核心四个字“威逼利诱”。威逼是另一方面的了,这里就不多说了。

最后比资源层更高的,是:创意和天赋。

如果你有一个绝佳的创意,以及能够实现这个创意的独特天赋。这将会是顶级的竞争力,因为这是稀缺资源。

这个我目前能想到的就是测试工作中的一些创新点,并且能够实施。我的想法很多,但是缺少落地能力。所以这方面做的并不好。不过我觉得创新并不是凭空想象。创新主要来自两个方面,一是对工作中现有问题的解决,在解决中产生一些创新的想法。二是从外界引入,时刻关注业内的新事物,然后引进来,本土化。

做事的层级,简单说就是像芝麻、橘子、西瓜、地球这样大的差距。看透这四个层级,不再抱怨努力没有回报,技术不牛逼凭啥当我老大,因为做事的层级不一样。你再辛苦,如果只是体力,那就是回报低,世界没有那么多不公平。

如果自己的工作精力是十分,我在体力、脑力、资源三个层面, 分别投入:四分,三分,三分。

提高核心竞争力的关键是提高做事层级,那怎么提高做事层级?

首先,是减少低层级的勤奋,尤其是减少体力的占比。

提高效率肯定是必须的,另外我们在职业里追求的,并不是完成多少件任务,而是完成了哪几件重要的事情,拿到了什么重要的结果。

聪明的员工,思考什么是最重要,不做会死的事?什么是重要不紧急,但做了会特别好的事?然后有定力去少做事,拒绝那做不做差不多的任务。

做更少又更好的事,这是我们提升做事层级的一个关键。

当你已经到了脑力层,要怎么把脑力层的事情做得更好呢?答案就是,多花时间去挑战复杂的、非标准化问题。解决的复杂问题越多,你做事的层级上升越快。聚焦解决某一个领域的复杂难题为突破口,获得智力层面竞争力。

4. 积累信任,进入资源层面

他人的信任,是调配资源的基础货币。花更多时间去解决自己擅长领域的复杂问题,并且不断把自己的成果产品化,传播出去,获取信任。这是层级跃迁的关键。

我带团队的时候,只要组里的人有做出一些工具,我就会让他们发邮件出来,让他们多曝光自己,曝光自己解决了什么问题。现在的老大也经常这样要求我们几个TL。跟我的想法不谋而合。增加了信任度,以后才有机会去获得更多的资源。

另一个方式就是抓住一切跟他人沟通交流的机会。在与他人沟通交流的时候,说话要有道理,有条理,会增加你在他人心中的信任值。

最后一个获取信任的有效方式就是帮助他人解决问题。你帮对方解决了问题,信任会直线上升。

最后,希望我以及大家以后可以快速跃迁。

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