《巨人的工具》是2018年中信出版社出版的图书，作者是蒂姆·费里斯。
【美】蒂姆·费里斯（Tim Ferriss），蒂姆是一位早期技术投资人兼顾问，其作品《每周工作4小时》、《每周健身4小时》和《4小时变身大厨》曾荣登《纽约时报》和《华尔街日报》畅销榜。
本书简介
你是想拥有更苗条的身材，还是想练出八块腹肌？
你是想吃得更健康，还是想睡得更香甜？
你是想拥有更多的银行存款，还是想做一些颇有利润的投资？
你是想让自己更加平和，还是充满活力？
你是想克服内心的恐惧，努力实现自己的目标；还是想学会断舍离，处事泰然？
每个人都有梦想，每个人都想拥有更健康、更富足、更有意义的生活。那么，如何才能让自己梦想成真呢？幸运的是，《巨人的工具》这本书能够帮助你找到所有问题的答案。
彼得·蒂尔连续创建了几家知名公司（包括贝宝、帕兰提尔科技公司），他是一位亿万富翁投资人（首位投资脸书公司和其他一百多家公司的外部投资者），著有《从0到1》。
他在品牌差异、价值创造以及竞争力方面的理论帮助我做出了人生中最重要的几次投资决定（包括投资优步、阿里巴巴以及其他公司）。
1.你希望自己20年前对事业的理解是什么样子的？
如果你计划在自己的人生中有所建树，而你计划用10年的时间完成它，那你应当问自己：为什么我不能在6个月内完成它？
我希望自己能够明白，我没有必要等待
我没有必要等待，没有必要过分准备，我们可以以终为始，现在就开始做你想做的事情，现象你已经成为你成为的人之后会做什么
2.失败在事业中有多重要？
我认为失败被许多人高估了。大多数人遭遇事业失败的原因多种多样。当事业失败时，你常常无法从中得到任何收获，因为失败是由多种因素决定的，而且各因素的作用可能有所重叠，任意一个因素都有可能导致失败。
我认为事实上人们不能从失败中学到太多的经验教训，胜败乃兵家常事，失败不是用来教育人的，失败就是一场悲剧。
我们的教育是失败是成功之母，其实有时候失败的原因很多，并不是其中一个因素，或者你还没有发现的因素，从这方面分析，失败的经验，并不能使用与下次开始做的时候，因为它不是一个确定的因素，那我们应该学习什么？成功的经验吗？
3.你认为影响未来的最重要的技术趋势是什么？
趋势是我们应当避免的事物。与趋势相比，我更喜欢使命感，也就是说你正在解决的这个独特的问题并没有其他人在试图解决。
趋势代表着大规模的存在，代表这竞争，对于个人和企业来说，独特性，创新才是活下去的指标。
4.有人指责说你在批判大学和高等教育中的立场是虚伪的，因为你自己就是在斯坦福大学读的本科和法学研究生。对此你准备如何回应？
实际上我说的是，并不是每个人都应当做同样的事情。
如果一个社会中大多数有天赋的人都涌向同样的一流大学，最终学的都是同样的一些课程，从事的都是同样的一些职业，那这样的社会就不再有生命力了。
虽然很多成功的人都没有读完大学，很多成功的人没上过大学，并不代表上大学是个错误的方式，还有很多上过大学还很成功的人，只是没上过和没上完的更有吸引眼球的效果，我们不能被幸存者偏差所蒙蔽
5.你在本科时学的是哲学。哲学与生意有什么关系？你在哲学方面的学习对你今天的投资和事业有何帮助？
我认为对于根本性的哲学问题的讨论对我们所有人来说都很重要。
所谓根本性的问题就是：‘人们的共识是什么？真理又是什么？’人们认为达成共识的事情就是真理。
共识或许正确，或许不正确。我们不希望让形成共识成为达成真理的捷径。我们总是需要去质疑：这真的是正确的吗？
我更常用下面这一间接问题达到自己的目的：
‘请告诉我某个正确的，但很少有人同意的观点。’”
“有什么事情是你认为正确但其他人认为太疯狂的？”
真理只在少数人手里，这也是一个共识，这个是正确的吗？
6.初创公司的创始人推荐了7个可以用来问自己的问题，7个问题中的3个
大家可以在《从0到1》这本书中找到这7个问题，下面列出的是我经常回顾的3个问题。
有关垄断的问题：你是从在小市场中占据大份额开始的吗？
有关秘密的问题：你是否发现了其他人没有发现的独特机会？
有关营销的问题： 你是否不但有办法打造产品，而且有办法推销自己的产品？
