近期，阅读书籍《提问的威力》，副标题是“教练问题全清单”。这本书的本意是提供给各类教练在教练过程对被教练的问题。实际上，我认为这本书不仅是给教练看，每个人阅读后都能从中获得很多的收获。每个人都有五个方向的维度管理，管理自己、管理客户、管理我们的平级，在经过教练的接触和沉浸式学习中，我感受到了很多时候一个真正有力量的并不是给予答案，而是问一个好的问题。
2021.6.27
今天是我阅读打卡第150天
阅读书目：《提问的威力》
阅读内容：前言
阅读感悟：今天开始阅读《提问的威力》这本书,与《唤醒沉睡的天才》、《被赋能的高效对话》这三本书是系列的教练炼工具书。今天阅读了前言部分,看到这本书非常的首读者的喜欢很多都是。第一批接触教练技术的人,他们是。教练技术的爱好者,推广者和从业者。通过前沿的阅读大概了解了这是一本通过学习教练技术能够提升生活品质、领导力和生产力实用性非常强的书籍。这本书籍不是探索教练技术前因后果的理论书籍，而是指导各类教练在具体过程中实际应用的提问清单,内容不仅涵盖了,教练从前期准备、客户接触、制定目标、发觉动机、促进行动及成果评估整个流程，还从教练的方向,角度论述了高管教练、企业教练、团队教练、情感教练、健康教练等各个领域中的提问技巧，同时还列举了大量的案例供我们参考，这本书涉及面非常广、实用性非常强、适合每一位想要接触教练的读者去学习和实践，通过今天前言部分的推荐，让我更加的期待本书的内容,希望通过阅读有所收获，对教练技术有进一步的了解。
2021.6.28
今天是我阅读打卡第151天
阅读书目：《提问的威力》
阅读内容及感悟：今天,通过阅读了解了《提问的威力》是一个实用性、强操作性，强随时可以翻阅借鉴的工具,这本书里有几十个提问的模型工具和策略,教练们在提问时常见的误区以及补救方法,将近有一千二百个实际教练中的问题例子,人生意义探索的工具，还有十五个特定的教练领,每个领域都有详细的工具和案例,帮助我们成为提问高手的自我训练时间表。同时，也再次启发了我有效的提问要进行安静的聆听，准确的反馈,无形的肯定对方尊重了对方，理解了对方，欣赏了对方，这个过程使得学员对自己的思考和行动更加有信心,对自己的心声也更有把握，往往能得到更好的结果，通过学习群员会有答案的索取者变成独立的探索者,独立的责任承担者，卓越成效的领导者,在这里你能够激发出新的觉察，新的思路，新的行为，甚至真的能改变一生,这样一本实用有魅力的书籍有怎能不吸引读者们的阅读呢？！！！
2021.6.29
今天是我阅读打卡第152天
阅读书目：《提问的威力》
阅读内容及感悟：今天阅读了《提问的威力》，对本书的大概框架有了一定的了解，本书最大的亮点之一，是教练是问题工具箱的模块化与细化,这些强大的工具应用领域广阔，能够支持人们实现个人目标，成就组织目标,能够取得相当理想的效果，价值特别大。本书的作者提炼和总结了非常有力有方向和价值的沟通，而且强调的教练式沟通是引领式的，而不是教授知识、提建议、指责、信息的传递等旧的沟通方式,通过建立于被教练者的关系，把明确目标、现实、发掘潜力、创新突破的机会授权给被教练者。教练的方法有很多,只要把这些问题和方法相结合合理有效的使用，就能实现教练成果最大化，本书是一座宝藏,开始挖宝了。
2021.6.30
今天是我阅读打卡第153天
阅读书目：《提问的威力》
阅读内容及感悟：斯坦曾说过:“我没有什么特别的才能，我只是对世界充满了好奇。“今天阅读了收获到了，好的教练效果应该是一分问题清单加上特定的辅导方法来完成,书中举例一个例子例，比如,你理想中的样子是什么样的呢请把它描画出来,用到的是可视化的方法，通过在问题中使用视觉语言,请把它画出来我们就能够帮助,教练对象将愿景清晰化可视化变得看得见摸得着,能够切身体会到实实在在的,东西,莪教练过程中也会用到GROW绘画模式,书中不建议我们应用方法死记硬背而是要轻松记忆,本书的适用对象，学习教练知识的人，或者熟悉教练业务的人,教练兼职教练教材的人和资深教练的工具，适用于刚入教练行业的人，他的使用范围比较广我想这是一本很好的教练工具书。
2021.7.2
今天是我阅读打卡第154天
阅读书目：《提问的威力》
阅读内容及感悟：今天阅读了前期准备，好的教练问题能改变教练对象的一生，这样的发问充满着智慧，不仅能拓宽我们看问题的角度，顾全大局更能激励我们将想法付诸于行动，本书共有六个章节，第一章～介绍教练问题的魅力所在，以及如何在问题,当时做出补救如何与出自进行教练的对象建立和谐的关系，接着进入教练过程，主要包括绘画模式、目标设定、如何选择、行动计划等几个方面，接着进入生活教练，发现人生的意义分设计激情、体验、感招四个小节进行论述，接着,到拥有美好人生,你如何通过正确健康的方式来平衡自己的生活,接着到高端教练技巧,进一步提升教练水平，包括如何迎接挑战，重新建构以及动力来源等,最后是一些案例的说明，本书还加了一些关键词的索引方便查到各个教练技巧或者话题出现的页码，我觉得对本书总体有一个概括性的了解,期待着精彩内容。
2021.7.3
今天是我阅读打卡第155天
阅读书目：《提问的威力》
阅读收获：
【采用询问方式的五大原因】
一是没有人能比教练对象本人更了解自己。
二是询问的方式有利于教练对象结束教练。
三是询问能增强教练对象的自信。
四是询问能提高教练对象的领导力。
五是询问能增强彼此的信任感。
【提问的十大误区及补救方法】
一是封闭式问题。（解决办法）/将封闭式问题改为开放式问题。
二是建设性问题。/顺着好奇点问下去。
三是追求标准答案。/重视启发过程。
四是无章法提问。/先思考，再提问。
五是过度阐释性发问。/提问时引用对方原话。
六是反问。/调整心态。
七是诱导发问。/提供多项选择或相反可能。
八是未能及时打断对方谈话。/恢复焦点，言归正传。
九是频繁打断对方谈话。/数十下。
十是过多使用“为什么”。/不问“为什么”，改问“是什么”。
【克服障碍的七个策略】
一是假想法。假想障碍已经移除，要求教练对象试着想象没有障碍会怎样。
二是回顾法。过去遇到类似困难的时候是如何克服的？
三是头脑风暴。如提出克服障碍的五个方案。
四是讨论法。进行深入研究和探讨。
五是体验法。通过体验，了解心理障碍的真实面貌。
六是场景虚构法。帮助客户逾越心理障碍，也就是让对方虚构场景，并尝试在其中运用新的方法和规则。
七是追根溯源法。找到这些行为的背后原因，问题往往就能迎刃而解。
记录➕实践＝收获，还是要进行思考实践才能真正吸收书中精华所在。
2021.7.5
今天是我阅读打卡第157天
阅读书目：《提问的威力》
阅读收获：今天阅读了,成为提问专家,书中有了自学计划表，帮助我们和同伴熟练掌握询问技巧和方法,需要按十个周期来完成,与同事一起自学练习来提高自己的提问水平,练习的内容都有相应的指导，如果我们想要全面的掌握生活教练的技巧和方法,可以按照目标清单进行练习,其中在练习的过程需要注意回顾练习的经过彼此倾听对方的反馈，一定要与同伴一起进行练习才是高效的学习方法,同为教练的练习搭档,会清楚下一步怎么走你就会全力以赴,这样的练习特别有意思，重在实践！
2021.7.8
今天是我阅读打卡第160天
阅读书目：《提问的威力》
阅读收获：今天阅读了营销策划的案例，面对不同的对象，不同的内容，以笔记上的五个问题，会挖掘出很多宝藏。其中，让我印象最深刻的是，你能为客户提供什么产品,你最适合什么,适合什么工作,你想在哪一些方面发展下去。他们需要你的服务他们真正需要的是什么,是基本的需要层次,是生理上的需要还是安全感归属感,认为哪些优势能让对方认为你是这一领域的权威,如何满足对方的需要如何通过服务让对方受益。大家要怎么才能知道你的这种产品和服务,你的后续工作是怎么安排的,接下来你的行动计划是什么需要做哪些准备,打算什么时候开始实施,大概什么时候就能确定下来。定一个进阶型的,一步一步加深的从莫愁湖到明确的步骤,我觉得是非常棒的一个体验特别是制定行动计划时间表叶明每个步骤要达到的目的和效果并且注明各个阶段的完成期限,这样的安排,会让目标具体化行动可视化,非常的有利！
在书中，讲了一个谚语：真相隐藏在深阱的底部。实际上，每一个当事人，他比我们都了解他们处在一个什么样的环境中。本身我的工作就是一个管理教练，在大量的管理教练过程中我深切的感受到，实际上，很多时候，当事人只是没有看清被某些所蒙蔽。而当事人对环境的了解实际上远远比我们旁观人看得更清楚，只不过被某些事物遮住了眼睛。这时候，我们需要问一个好的问题，帮他清晰。帮他在每一个时刻只关注一个问题，去深入的思考。也就是说，作为提问者，不管我们面临员工还是我们的孩子，我们要帮助他们发现藏在他们内心深处的真理，帮助他们产生他们的思想和行为。我们可以通过有效的提问，进一步的帮助他们发现事实背后的真相。
我们也说，我们面对的真相，要有准备，比如他足够诚实、开放。在这样的环境中，如果我们给予有效的提问，往往就能够帮助他们激发出新的觉察、新的思路、新的行为，甚至真的能够改变人的一生。很多时候地我们只需要一个好好的鼓励，就能让事情获得圆满的解决。
