如果有这么一个产品，效果好不好不知道；包装规格单一，死不更改；产品线单一，跟同行没法比，那这个产品能不能生存下来？99%的人肯定会说，哪个老板这么蠢，这不明摆者死路一条吗？但是，这个产品不仅活着，而且活得很好。
养乐多，应该每个人都喝过。在2002年的时候，养乐多正是进入大陆养乐多进入大陆，同时值得注意的是，即使在乳酸菌这个细分领域，也早有巨头雄踞：1996年横空出世太子奶的依靠乳酸菌饮料在伊利、光明两大纯牛奶巨头的市场的夹缝里创造出了一个巨大的品类奇迹。
通常一个市场进入到2强对峙的时候，第三者就很难突破，例如体育的阿迪与耐克，飞机制造的波音与空客，凉茶的加多宝与王老吉，等等。 养乐多在这是市场站稳，恰恰靠的就是“单一”。 包装规格单一 养乐多进入后，就靠全力单推100毫升的红色瓶子的低温乳酸菌饮料。曾经有68000个菲律宾人民在Facebook上请愿，菲律宾当地广播电视台也站出来，要求养乐多生产1L装，然而，养乐多公司的回应是——“只生产小瓶是为了能一次性喝完，防止喝不完放着滋生细菌、二次污染，同时活性乳酸菌数量也会下降。对普通人来说，一天一小瓶，所需的活性乳酸菌数量足够。
凭着这个小瓶子，养乐多竟然在2008年时，依靠上海、广州等为数不多的城市，营业额达到4亿，2011年更是达到20亿！
这只直销团队的战斗力一直很强悍，相关数据显示：除去商场、超市和零售店等传统渠道，在全世界每天销售的2800万瓶养乐多当中，“养乐多妈妈”的销售业绩接近三分之二。
