【问题90】企业一定要用阿米巴经营管理吗？
答：我觉得不一定。阿米巴经营是稻盛先生在经营中探索发现的。它的出现有它的原因，企业大了，得了大企业病，基层管理不到位，大家都在忙碌，看不见效率，无效动作太多，错误动作不能被及时发现，员工没有工作热情。这时候，我们需要建立一种机制，通过这种机制来提高员工的热情，提高员工的有效工作，于是出现了阿米巴。
对于阿米巴我不是专家，所以不敢多讲。但是我希望大家明白，学习运用阿米巴，最终目的是什么？是让你的企业高效运营，实现企业高利润增长。不管哪一种方法，如果能达到这个目的，它就是合理的。企业到底要不要用这个方式，取决于您的企业目前的现状。比如说，你的企业规模有多大呢？企业有文化吗？哲学共有了吗？员工效率高吗？综合分析判断，然后再决定。
每家企业都不同，不应该说我们都需要阿米巴，也不应该说我们都不需要阿米巴。要看清阿米巴的管理模式是在什么背景下，针对什么问题而使用的管理模式。了解这些以后，量己量彼，就知道用还是不用了。
