书籍介绍：
（如果您是常客，可跳过此段直接进入R环节，如果您是新朋友，可以先读读下段文字了解下我拆解的这本书。）
《战略品牌管理》全书534页，是由中国人民大学出版社出版的一本关于品牌战略的书籍，作者是凯文·莱恩·凯勒，他是公认的对营销沟通与战略品牌管理进行综合研究的国际先趋者之一，而他的这本书更被誉为“品牌圣经”。据说这本书的内容吃透了，在国内做品牌可以秒杀80%的人选。
为了更好的学习书中内容，接下来一段时间我会在每天下午茶时间和大家一起拆会儿书换换脑。为了留出更多的拆解时间，所以片段原文均采用拍照形式，请大家见谅。
R（Reading）-P53-54：
I（Interpretation）：
今天我们一起来看看市场竞争中的间接竞争。什么是间接竞争呢？其实是对于竞争产品范围的解读。日常我们意识到的竞争应该是同品牌类的竞争。比如，百事可乐与可口可乐的竞争，实则不然，其实它的竞争对象还有所有饮品类饮料，包括优酸乳和矿泉水。因为，人的肚子只有那么大，喝了你就喝不下其他的了。讲理不讲理，忒讲理了对吧~！
所以，我们在去查看竞品的时候还要看看相关联的其他品种。
A（Appropriation）:
A1：
其实我有时候就会有这样的纠结，比如买食材的时候，就会出现各种想吃的主食，然后就会都买一些。买回家做的时候就会遇到一个很纠结的问题，我到底该吃什么。然后特别容易每一样都想吃一点，可我只有一个人，我这个人也只有一个胃，吃了一个就没有其他能吃得下的东西了。与之只能一次次去再三纠结然后选一个吃。但是又做不到心里只有当下吃的美食，这就有点虐了。
A2：
对不起，作为一个创造美食的造事者，我在写A2的时候难得的联想到了我的食神生涯。由于之前我的选择困难，我经常会一次性都买一些，然后发现吃的时候会纠结。这个事情带来的直接的影响是买的食材有可能造成不新鲜或者浪费的情况。宝宝不太开心。
对于这种情况，作为美食大师有必要调整下。造成这个问题的原因是，我看到东西都会想要一些，这个似乎有点难改。怎么调整的？我想到了几招：
1.增加去超市频率，换成每天去，只买第二天想吃的；
2.一次买三天的食材，但是食材量减少，每餐只买一人份的量；
3.按当前量购买，多带个小伙伴一起来吃掉这些菜。
似乎看上去都很不错，我准备从频率开始尝试下。增加频率，顺带可以去散个步来切换工作和生活的状态。
A3：
其实，我一直很想说的是，虽然这段内容我是写的生活的A1/A2，同时我想说的是我一直在思考的一个问题，就是关于知识变相这件事情。现在是IP知识变现的时代，各种IP提供不同的知识服务，而这些知识服务看似各式各样，却有一个共同特点，就是会占据大家的时间精力（想起了《稀缺》这本书）。所以问题来了，看似学英语和学计算机编程可能没有什么影响，但实则会占据同一个人的精力和时间，导致另一件事没有办法开展，所以大家其实在后期去安排自己的学习时也需要考虑时间精力。当然除了学习还有生活、工作、兴趣等。
卖了次萌，拿生活上的事儿写了次A1、A2
