有人提出质疑：“这个口号，你们怎么有胆量喊出来？难道就没有比你们更好的咨询机构了么？难道我想要实现客户裂变、代理裂变、员工裂变、公司裂变，就只能找你们公司？只能找江山一点红？”
要明白，请注意我们的定位，即我们的前半句——可持续裂变赢利。我从未说过自己做营销是最牛的，也没讲自己做销售是最厉害的，更没表示自己做战略设计是最出色的。我说的是，裂变、赢利，且是可持续的裂变赢利，在这件事情上。我们是专业并且优秀的。
首先，对于中小企业而言，我觉得应该尽量简化，简化到只有一个目标，那就是赢利。除了赢利这件事，其余的先暂且不论。其余的并非不重要，而是只有你实现了赢利，企业才能存活，存活下来，你才有心思去考虑别的。否则，你连发呆的功夫都没有。好，不啰嗦了，说赢利。钱，从何处来？这个问题转换一下，就等于企业的现金流来自哪里？有三个核心途径：其一，销售；其二，招商；其三，融资。那怎么去销售，怎么去招商，怎么去融资？
从本质上讲，只需把一招彻底弄明白就行，那就是：裂变。展开来讲：客户裂变，员工裂变，代理裂变，公司裂变。裂变，对于所有中小企业来说，是放大业务规模、现金流规模，最直接、最简单的手段。没有之一。裂变，本质上应该上升到战略高度。但这样说还不够确切。确切地说，可持续裂变赢利应该被提到每个中小企业最重要的战略位置。赢利是目的，裂变是途径，可持续是基础。
市场上，教你招商、销售、融资的，数不胜数。让你快速收钱、大量收钱，一招就能获利的也多得是。但是，真正把你的安全放在首位，能够搭建起裂变模式，还能够实实在在取得显著成果的。坦白地讲，并不多。
老板们，时代变啦。过去几十年线上线下的各种营销方法，甚至营销体系，还有传统的经济体系和规则都在走向重新构建。说得通俗点，老一套的东西即将垮掉，新的世界即将降临。说得再直白些，如何达成可持续裂变赢利？不是用体力，不是用脑力，而是用心力。好人的时代已经到来。心商业，已经开启。在这个时代中，要实现可持续裂变赢利，就找江山一点红。放心，肯定没错。
如今的商业环境愈发复杂多变，竞争也日益激烈。中小企业若想在这样的局势下脱颖而出，实现可持续的发展，必须要有清晰的思路和果断的决策。我们江山一点红不仅能为您提供专业的指导，更能陪伴您在这条道路上稳步前行。
