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  • 你的人生产品,你准备怎么迭代呢?

    李笑来老师说,7年就是一辈子。当你把7年当作一辈子的时候,人生就有了无限的可能。 按照产品经理的思维,把人生当作一个产品,每个阶段都是产品的迭代...

  • 规划一个产品要问自己7个问题

    第一,我的产品解决了什么问题?是痛点、痒点,还是爽点? 老人家怕不健康、怕死的痛点。 第二,我在为谁解决这个问题?他得到即刻满足了吗?这是用户画...

  • 怎么改变自己的人生?直面恐惧

    今天是2023年开工的第一天,新的一年正式开始。 过完碌碌无为的2022,新的一年大家都希望突飞猛进、宏图大展。 该怎么开启新的一年,给自己更好...

  • 用产品经理的认知框架去找对象

    和有产品思维的人聊天,常常有“哇塞”的感觉。就是这个人怎么认知这么深刻? 其实产品人去认知人和事物都有自己的框架,比如认识人,会用5个层面来认知...

  • 数字化时代的商业方法论

    所谓方法论就是通过一个框架、N个工具,系统性地设计出行动计划。 通过洞察变和不变的,找到未来的趋势以及企业的方向,以终为始的终局思维。 通过战略...

  • 凯文·凯利说:乐观不是否认问题的存在,而是从问题里找新机会和新的解决方案

    凯文·凯利说:乐观不是否认问题的存在,而是从问题里找新机会和新的解决方案! 在《当下的力量》一书中,作者提到的臣服,和凯文·凯利说的乐观,说的是...

  • 当思维的观察者,临在当下,获得真正的力量

    《认知觉醒》中提到了元认知的概念,我的理解,就是把自己抽离出来,以一个第三者的视角去观察自己。这样通过认知觉醒,就能开启自我改变的原动力。 《当...

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  • 为我所用的精神 成为故事的主角

    做创新业务失败的机会非常高,负责创新业务的人往往从期待开始,从失望结束。 但是失败的业务尝试也有它的价值,因为你能告诉自己、告诉老板、告诉团队,...

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  • 根据用户需求设计品牌,遇到卡壳怎么破?

    当进入一个新行业,完成了用户痛点的挖掘,只是第一步。 梁玲老师说她们当年做大学生的产品,挖掘了很多个需求,并且设计了很多个方案,然后挨个和目标用...

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