作为专业提供企业咨询服务的机构,我们常常听到企业内部一种声音:“培训”没有用。那要看怎么定义培训了。如果你只认为培训=上课,听起来就不那么令人欣...
引进教练文化进入企业的前提是企业有需求或者我们可以创造需求 类似于我们在个人教练环节的探索过程,剥洋葱的去探索 从价值观-信念-选择-行为-成果...
和我所在的团队A.PLUS在MBTI和Everything DiSC测评与应用这个细分领域兴致浓厚,并且了企业深度应用于企业端的各种场景,例如沟...
大家平时使用地图会用到缩放(zoom),放大或者缩小,这样可以看到全景,也可以看到细节,想看啥看啥。 如果在工作中,也有这样一个“墨镜”,是不是...
“后记的前言”:此文记录于2020年3月10日参加教练客工具箱 黄凌教练《SOS》,感谢黄凌教练清晰有洞见的分享,启发很多。最近学习的阶段启发很...
还剩5%的书kindle没电了,先记录下来这个吧。 生活就是这么巧合,我特别抵触跑步的人,偶然从2019年8月30发现了跑步的乐趣。看着KEEP...
收获一:今天第一个探讨的重要问题是对于“内外部教练看法与分别”。 这个问题后来我自己类比了一下,可以很清楚的看到里面的分别以及怎样去做——那就是...
“后记的前言”:此文记录于2020年3月10日参加教练客工具箱 黄凌教练《SOS》,感谢黄凌教练清晰有洞见的分享,启发很多。最近学习的阶段启发很...
疫情期间,持续学习。特别感谢拓思的PCP教练项目在此期间开了一系列教练工具的微课,在学习后、实践后再回头复习这些教练工具,发现了很多新的学习点以...