第17章 教练团队 经理只有两个职责：首先是完成任务，其次是培养人才。 当教练成为一种管理方式时，这两种职责可以结合起来。 第18章 克服教练障...

第十三章 激励与自信 行为主义：胡萝卜(利诱)、大棒(威逼) 我们试着把胡萝卜清洗干净、精心烹制，而且提供更大的胡萝卜，同时把大棒用软布包裹，甚...

第7章 目标设定 当我想做的时候，我的表现会比我不得不做时更好； 我想做是为了自己，我不得不做是为了你； 自我激励来自自我选择； 问题的目标： ...

GROW模型： Goal:目标设定的常用问题 你的目标是什么？ 如果你知道答案的话，那是什么？ 具体的目标是什么？ 什么时候实现？ 实现目标的标...

仅凭一本书就能够学会如何解决问题是不可能的，而是通过阅读概述有所思悟。当我们遇到问题，首先先从以下几个问题入手分析，发现问题的真正所在： 1.问...

绝大多数人觉得自己绝大多数时候都在面对问题，但是要知道问题是什么就是另外一回事儿了。 有一种叫做“蒙眼跳法”的办法只是偶尔凑效，刚好足以让它流传...

詹妮特.贾沃斯基决定倾尽毕生积蓄，去波兰探望祖母，几经周折拿到了签证，因为要审查文件，詹妮特被推到一间屋子见到了灰色皮肤的官员，被告知资料不全少...

1.问题的定义 问题是你期望和和你体验间的差别，要分析和解决问题时候首先需要搞清楚什么是真正的问题，问题从哪里来是谁的问题等内容。在工作和生...