PART 01权力是什么？ 权力不等于领导力。根据经典管理学的定义，权力分为法定权力、奖赏权力、强制权力、专家权力和参照权力（魅力）五种，其中法...

PART 01幸福感&进取心 幸福感是一种很难说清楚的事情，它是一种自我比较，同时还涉及到人和人之间的比较。管理者不应该过多的关注员工的幸福感，...

PART 01领导者的内功-公平感 管理者有没有格局，在于他是不是真正认识到什么是公平。在现实生活中，绝对的公平并没办法产生并一直保持，因此在职...

PART 01 “囚徒困境”的破局之道-互惠原则 “囚徒困境”，两个囚徒被单独关押，虽然事先约定好不检举对方，但是，实际上，政策是“先坦白，...

PART 01格局修炼 近几年，有个词语非常热，这就是“格局”，解释来，就是把各种资源之间的关系都看透的意思。大格局，就是把事情看到最透，有了大...

今天是打酱油的一天……

一、状态自尊 管理他人，给予个人“状态自尊”的基础上建立管理架构。 如何给员工更多的“状态自尊”？ 1、要让员工主动分享领导的角色，在这个...

PART 01窄化效应 窄化效应是指一个人的偏好出了问题，只关注了某一时刻某一个点的偏好。 其实很多时候，我们都是窄化的人，比如工作的时候，和同...