如果我突然换身行头，一副仙风道骨、道貌岸然的装扮出现在你面前，并告诉你：“这位先生且慢，看你骨骼惊奇，定然是万里无一的人中之龙”… 我猜你大概率...

企业家在创业之初必定是实干家，实干家必定是躬身入局者，躬身入局者的标志就是把手弄脏，把腰弯下，把脚踩实，把活干好。

1，信息流：信息只有流动，组织才不会萎缩。尽量让所有人知道所有信息。这需要我们诚实和透明。 2，决策流：对齐目标，管人管钱，风险可控。尽量让所有...

大部分人不思考并不是因为不爱思考，而是因为不需要思考。 你的思维复杂度决定了你能接受的叙事的复杂度。 谁先能理解对方的复杂，谁就先有更好的收获。...

上一篇介绍了OKR，这篇说说会议纪要。 会议纪要的核心要素包括：决议，也就是下一步的行动是什么？每一项的责任人是谁？行动的起始时间和截止时间是什...

在我心目中，任何工作岗位，都有一个基本操作界面，那就是凡目标必有OKR、凡会议必有纪要、凡项目必有预算、凡计划必有进度表、凡方案必有文档、凡任务...

关于宽容，小到待人处事，大到公共政策，都涉及到宽容。 首先，一味宽容是找死。如果你一味宽容，那么对于那些不宽容的人，你是宽容还是不宽容？宽容他们...

这是一个思想实验：如果你想亲身看到一亿年后的地球，现在能想象的惟一办法是休眠。 你爬进休眠舱，然后在一亿年后醒来。 可是，问题没这么简单。休眠舱...