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    富士康的厄运循环

    注:这是写于十四年前的一篇旧文,当时刚刚学习系统思考,发现系统思考的威力真的出奇的大。 富士康“十二跳”不是单纯的劳资问题,而是富士康经营管理危...

  • 陪着儿子过高三(三)

    时间的进程有点快,好像做梦一样,儿子已经完成了高考和北大的强基面试。一切顺利,688分,北京市前423名。除了查考分的时候,儿子激动了一下,后来...

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  • 陪着儿子过高三(一)

    2023年11月 今天是周六,儿子四点半完成了今天的自习课,拖着有些疲惫的身体回到家,睡了一觉,吃完了晚饭。他拿出许多零食(吃零食是他最喜欢的减...

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    战略是什么(七)狐狸还是刺猬?

    莎士比亚的经典悲剧《王子复仇记》当中,王子哈姆雷特有一个灵魂拷问——to be or not to be,that is the questio...

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    战略是什么(六)使命是客观的

    理解了在复杂环境下,个体的选择是否符合整体的运动趋势是战略是否成功的关键要素之后。我们可以回过头来思考一个问题,一个组织的愿景和使命到底是由什么...

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    战略是什么(五)复杂环境的演进方向

    前面文章说过:战略是复杂变动环境下,有限资源和有激烈竞争条件下,为了达到特定目标的整体行动计划和决策。 可能有些人认为复杂变动环境,只是对参与竞...

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    战略是什么(四)竞争的“争”

    激烈竞争是资源有限的一个结果。而理解竞争是理解战略的一个重要方面。 威尔·杜兰特在他的《历史的教训》写道——“人类的历史是生物学的片段”。那么,...

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    战略是什么(三)有限资源

    前文提到战略使用的基本条件是有限资源和激烈竞争。这两个条件实际上是互为因果的。因为资源有限,所以会出现激烈竞争。举例来说,因为一片草原上的食草动...

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    战略是什么(二)变动环境意味着什么

    前面一篇文章提到,战略就是在变动复杂环境下、在有限资源、和激烈竞争条件下,为了达成特定目标的整体的行动计划和决策。也提到了,战略其实是每个需要在...

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一个让改变发生的人,首先让改变发生在自己身上。