三、“教练式领导”是未来趋势 《高效能人士的第八个习惯》，第八个习惯，是找到你自己的心声并激励他人去寻找他们的心声。 教导员工用正确的方法做出正...

第四章 影响力比权威更关键：教练如何改变组织? 改变人就能让公司成长。——杰克·威尔逊 一、 接受教练对个人、组织及企业有何益处 美国加州管理学...

第3章 让天赋自由：发掘下属的兴趣与能力 运气不好的人，大多数主管可能已没有太对耐心，去等待他们的改变和成长。 除非他们先放弃自己，身为领导者的...

2、 一流的人才如何攀登高峰？！ 教练不只看中学员的技术，更看重态度和表现。 世界级顶尖好手是如何攀登高峰的？ 车神舒马赫“跑道王者”“驰骋大师...

第2章 什么事对你的组织最有价值？ 唤醒每个工作者内在能力，这就是教练的目标与精神。每个人都有其与众不同的能力，领导者能否看见同仁或下属内在的能...

领导者必备的事（七）：善于沟通，协调整合 身为领导者，我认为要具备下列两个重要条件：一是“主动地聆听”，二是协调整合的能力 台积电董事长张忠谋提...

领导者必备的事（六）：懂得“领导”人，“管理”事 简单来说，领导者要能“知人善任”。“知人”要做到下列几件事： 1. 懂得察纳雅言 2. 了解每...

领导者必备的事（五）：懂得“领导”人，“管理”事 让我邀请你与你的工作团队，一起思考，并讨论下列问题： 管理人与制造产品有何不同？ 培养人才（价...

领导者必备的事（四）：要以身作则 上梁不正下梁歪 具有影响力的的领导者，通常是以身作则，他本身就是大家的典范，通过平日的互动和相处，你一定会感受...