从去年开始,好像就有一只无形的手一直将我与“微服务”、“平台化”、“中台化”撮合在一起,给我带来了很多的困扰和思考与收获。 故事的开始源于去年的技术雷达峰会,我在会上做了一场...
从去年开始,好像就有一只无形的手一直将我与“微服务”、“平台化”、“中台化”撮合在一起,给我带来了很多的困扰和思考与收获。 故事的开始源于去年的技术雷达峰会,我在会上做了一场...
第一模块:搭建模型 系统:我们说洞察力时,到底在说什么? 什么是系统?系统,就是“一组相互连接的要素”。这个定义里有两个关键词:1)要素;2)连接关系。我们很容易看到眼前的“...
接下来我会陆续的更新《认知方法论》相关文章,也是在学习吴伯凡老师《吴伯凡·认知方法论》课程中一些心得体会分享给大家,让大家一起认知迭代和升级。 我们现在很多人都会陷入一种焦虑...
本文内容来自得到课程,讲师汤君健,课程分七讲,内容分别如下: 第一讲,用“心理契约”管理你的下属——处理上下级关系的新思路。 第二讲,如何有效培训下属——帮助你快速地帮助下属...
1. 前段时间看了《巨人的工具》,作者是蒂姆·费里斯,书中记录了他与上百位名人的访谈。 其中一位名叫杰克·威林克,曾任美国海豹突击队指挥官,现在创立了一家咨询公司,专门向商界...
以下是一位读者的来信: 大师,你好!很久以前就想写一封信给你,一直都没有提笔。 自己一直在职业上有些困惑,以前的来回跳槽,并没有给我带来更多的积累和收入,反而让自己越走越窄。...
这个世界很焦虑,一眼望去周围人都在追求干货和方法论。 有些方法论仅仅为焦虑而生,有些方法论真的为学习而生。 你是从什么时候开始意识到读书需要功利、需要方法这件事的呢?你是从哪...
(1) 世界观和方法论,是人生的两大哲学问题。 你拥有怎样的世界观,掌握了怎样的方法论,就会拥有怎样的人生。 这样属于牛逼范畴的哲学问题,跟我们今天讨论的方法论,没有什么关系...