转化氛围: 1、公司高层是否通过口头和行动方式对项目表示了明确的支持? 2、学员的直线上司是否明白他们在支持应用中扮演的角色? 3、管理者是否具...
分享今天晚上的一个真实的案例,当我们情绪失控的时候我们要如何处理我们的情绪?如何不要让自己失控的情绪伤害到你爱的人? 起因是晚餐后的喝茶时间,作...
成人培训 1、营造有利于培训的氛围 2、建立和保持兴趣 3、利用成人学员的经验。 4、将你的课程逻辑结构化 5、用活动来提高参与度 6、设定明确...
开好会议三部曲: 1、识目标 2、筛人员 3、搞设计 关于搞设计三连CALL 会有有什么规则吗? 会议的流程是如何设计的? 会议的调性希望是什么...
工作坊的定义:又名研讨会或研习会,是指围绕一定的主题和目标,一群参与者不断对话、相互学习和共同创造的过程。 工作坊的优势:工作坊具有4个典型特征...
管理学家戴明在上个世纪八十年代的时候下了一个结论,在绝大多数的系统或业务情况下,94%的问题是系统的问题,而只有6%的问题是特殊的问题。 面对系...
什么是群策群力?群策群力是一个非常简单、直接的过程“几个跨职能或跨级别的管理者和员工组成行动学习小组,提出企业中存在的严重问题,将其设为未来一段...
什么是计划,计划就是为实现目标而寻找资源的一系列活动。对于很多管理者而言,计划知识一个纸面的文本,是年初上交的提案、年底总结的参照,而在管理过程...
决策的分类: 与组织有关的,与个人有关的,例行的(程序化的),非例行的(非程序化的),预料中的(定性的),不可预料的(不定性的) 决策的目的是为...