转化氛围：
1、公司高层是否通过口头和行动方式对项目表示了明确的支持？
2、学员的直线上司是否明白他们在支持应用中扮演的角色？
3、管理者是否具有必要的技能和工具进行有效的教练？
4、他们是否各负其责？
5、绩效管理协同是否会为实践预期行为的学员提供奖励？
6、公司是否安排了激励学员实践学习内容的措施？
7、如果学员没有实践新方法，是否会面临惩罚措施？
与管理层合作，营造有利于学习转化的工作环境。
如果我是学员：
1、我明白公司对我的期望吗？
2、预期业务结果是否明确，有吸引力？
3、我是否清楚的知道该项目是如何与其他系统、企业价值观及公司活动相关联的
4、课程结束后我是否有能力应用新知识
5、如果需要帮助，我会去哪里求助
6、我个人能从中获得结果吗？
7、我是否愿意应用新知识并为之努力
8、是否有人知道或在意我再工作中应用所学内容
9、我的上司是怎么想的？她支持这个项目吗？我怎么才能知道她是否支持？
10、在职评估是否能巩固所学知识？
