发简信
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推演式项目管理的主要内容
这是我在去年一次项目经验分享会的讲演稿，现整理出来，供对项目管理有兴趣的同学参考。 从2000年到2010年是企业信息化领域的黄金十年，企...
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2021年是个新纪元
二是二元论，零是归零，所以2020是再次归零，六十年一甲子，今年是庚子年，一个循环结束了，明初奇人刘伯温在《救劫碑文》中有一句名言传颂很广：“十...
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推演式项目管理之体系架构
自从把推演式项目管理的经验进行线上分享以来，我发现要写的东西很多，虽然之前有一个思路和提纲，有些内容已经做过分享，有些在幕布上，有些在公众号上，...
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推演式项目管理之项目衔接
我们说一个完整的信息化项目包含那几个阶段呢，每个阶段的侧重点不一样，在不同组织中，不同阶段有可能由不同部门来负责完成，有可能是一个部门的...
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推演式项目管理之绩效沟通
一般IT公司每年年底都会进行忙着绩效复盘，预算计划，战略制定，回顾总结，晋升答辩，述职汇报等，那么怎么和基层主管进行有效的沟通呢？对其过...
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人和自然的关系：万物皆循环
每年冬至我都想写点东西出来，今年也不例外，应景嘛，冬至到了，意味着这一年就要结束了，白昼也夜晚反转，天亮得一天比一天长，夜晚也不再那么早早的到来...
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推演式项目管理之项目汇报
常言道，会做的不如会说的，会说的不如会汇报的，这只是片面之词，不过也能由此可见汇报的重要性。人是存在理性和非理性两面的，是社会群体性动物，需要通...
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推演式项目管理之三招一式
这是在今年上半年给部门员工分享的推演式项目管理三招一式的提纲，结合最近的一些阅读做了总结优化，文字整理出来分享。 第一招式：诸漏皆苦，因...
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推演式项目管理之危机管理
项目管理是一个动态变化的过程，所以项目管理并不会顺风顺水。有人说，我已按照你曾介绍的“推演式项目管理”思想执行了，但是项目最终还是出现了危机，怎...