这是我在去年一次项目经验分享会的讲演稿，现整理出来，供对项目管理有兴趣的同学参考。 从2000年到2010年是企业信息化领域的黄金十年，企业主要上财务信息化，ERP，供...
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推演式项目管理的主要内容
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明明知道是在贩卖时间，而且是没有产生复利的行为，但又不得不日日重复。
佳话——《纳瓦尔宝典》1
赚钱跟工作的努力程度没什么必然联系。即使每周在餐厅拼命工作80个小时，也不可能发财。要想获得财富，你就必须知道做什么、和谁一起做、什么时候做。与埋头苦干相比，更重要的是理解和...
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2021年是个新纪元
二是二元论，零是归零，所以2020是再次归零，六十年一甲子，今年是庚子年，一个循环结束了，明初奇人刘伯温在《救劫碑文》中有一句名言传颂很广：“十愁难过猪鼠年，甲子丰收庚子乱”...
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《情绪的惊人力量》摘录前几天，我分别写了《吸引力法则》、《专注的惊人力量》两本书的书摘，能量振频非常地高，它们是吸引力法则的第一、第二部曲。 今天，跟各位对吸引力法则有链接的家人继续分享吸引力法则...
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推演式项目管理之体系架构
自从把推演式项目管理的经验进行线上分享以来，我发现要写的东西很多，虽然之前有一个思路和提纲，有些内容已经做过分享，有些在幕布上，有些在公众号上，还有些在B站上，但是都没有进行...
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推演式项目管理之项目衔接
我们说一个完整的信息化项目包含那几个阶段呢，每个阶段的侧重点不一样，在不同组织中，不同阶段有可能由不同部门来负责完成，有可能是一个部门的不同小组或者不同角色来完成，如...
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市场部职能及岗位职责 7.9晚
市场部职能及岗位职责 一、市场部的职责 市场部的主要职责有十五大方面： 01、制定年度营销目标计划。 02、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。 03、对消费者购买...
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推演式项目管理之绩效沟通
一般IT公司每年年底都会进行忙着绩效复盘，预算计划，战略制定，回顾总结，晋升答辩，述职汇报等，那么怎么和基层主管进行有效的沟通呢？对其过去一年工作进行复盘，评估其管理...
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人和自然的关系：万物皆循环
每年冬至我都想写点东西出来，今年也不例外，应景嘛，冬至到了，意味着这一年就要结束了，白昼也夜晚反转，天亮得一天比一天长，夜晚也不再那么早早的到来，冬天就要结束，迎接着春天的到...
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推演式项目管理之项目汇报
常言道，会做的不如会说的，会说的不如会汇报的，这只是片面之词，不过也能由此可见汇报的重要性。人是存在理性和非理性两面的，是社会群体性动物，需要通过建立与他人的链接，才能获得必...
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推演式项目管理之三招一式
这是在今年上半年给部门员工分享的推演式项目管理三招一式的提纲，结合最近的一些阅读做了总结优化，文字整理出来分享。 第一招式：诸漏皆苦，因缘合和，广泛调研，涉众请求 1...
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推演式项目管理之危机管理
项目管理是一个动态变化的过程，所以项目管理并不会顺风顺水。有人说，我已按照你曾介绍的“推演式项目管理”思想执行了，但是项目最终还是出现了危机，怎么办？我在之前也曾分享过“项目...
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推演式项目管理的核心思想
根据多年做企业信息化开发项目管理的经验，以及最近几年做智慧城市政务信息化项目管理的经验，在2020年年底，我总结了一套推演式项目管理实施方法，给部门项目经理做了几次分享，大家...
