问题类型 一.从目的区分：恢复原状型和追求理想型 1“恢复原状型”是指恢复成原本的状态，遇到这种类型的问题时，要将原本的状况视为期待的状况。 恢...

你的努力怎样才能得到回报 成为优秀的领导者，并不代表要放弃之前所有的工作，相反它需要我们学会如何正确的分配时间——在什么事情上多花时间，什么事情...

可能的进步过程 我们不能预测转变结果是什么，但我们可以预测转变过程可能经历的阶段。 成为一名优秀领导者的进步阶段 阶段1：发现差异 发现目前的自...

2021.2.18 打破你的积极幻想 有建设性的批评能帮助我们重塑自我观念，但大多数负面评价都会被自卫性的回答挡在门外。最常见的，是直接否认他们...

玩弄“爬虫脑” 作为一个领导者，如果你能明白，给你的下属分派任务是为了完成更高级的组织任务。同时，给别人分任务，你完成高级任务，都是为了完成共同...

2021.2.16（补） 怎样才算“忠实于自己” 人们对自己的身份意识，，不仅仅基于过去和现在的自己，还同样基于对自己的展望。因为那个潜在的自己...

随机应变者和坚持真理者 转变自己，随机应变的管理者们的努力都获得了收获，他们获得了高层的关注，高层也会觉得对于新的管理者更加容易指导。随机应变者...

培养一个有联系的头脑 机会总是眷顾会与别人建立联系的人。建立一个和之前不一样的人际关系网络，把人际关系延伸至团队或者部门外，甚至是所从事的行业外...

如何在公司内部建立人际关系网图 一 展示自我 管理者们可以通过专业组织，产业集群，校友网络以及以及相似的人来建立人际关系网络，通过网络，很容易的...