核心概念 项目相关方管理包括识别能影响项目或受项目影响的全部人员、群体或组织，分析相关方对项目的期望和影响，制定核实的管理策略来有效调动相关方参与和支持项目，相关方管理还包括...
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PMP项目管理 | 项目相关方管理 -
PMP项目管理 | 项目范围管理本文首发于公众号「陈言懒调」，文末有福利 核心概念及要素 用户需求（用户看得见的需求） 项目需求（用户看不见但是必须的需求） 产品规格（产品范围） 项目范围说明书 力求避免发...
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IT行业资深PM&技术专家<br><br>公众号：陈言懒调
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PMP项目管理 | 基础知识概念
开发生命周期 一、预测型生命周期 特征 预测型生命周期又称为瀑布型生命周期 阶段之间依次展开 完全计划驱动 早期一次性规划完成 希望尽量减少变更 最大可能详细的范围定义 适用...
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软件项目经理应具有的能力
我国的软件企业大部分是以接项目的形式做为生存和发展的途径，项目有大有小，大的二三百万，小的三五万，因此项目的成败及效率就直接影响着公司运营成本和利润以及大家的薪金收入。而项目...
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作为软件项目经理最重要的工作是什么？
作为软件项目经理经常被问道：“对于项目经理什么工作最重要啊？” 以我个人的经验，软件项目经理最重要的工作有三件，定义成功、比权量力和坚定信念敢打必胜。当然有人会说最重要的事应...
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人生三十而立，一辈子就这样懵懵懂懂过了三分之一，突然一天恍似从梦中醒来，才发现太多的事没有做，而时不我待，如是奋起直追。既然已醒，就不要再沉迷梦中……
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神一样的产品经理-产品经理需具备能力
产品经理（PM）是驱动和影响设计、技术、测试、运营和市场等人员推进产品生命周期的经理人。 根据产品的生命周期，产品经理大致可分为产品研发经理、产品运营经理和产品市场经理： 1...
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爱写点文章的产品狗，公众号：皮酱叨逼叨
