在阅读的过程中,我逐渐养成划出我觉得重要或者对我有启发的句子。看完前言、绪论和第一章的01,回国头来看,我看到了,作者也多次表达了本书的主旨。下...
这篇文章开始第四章的学习,第四章是应对不同的心智结构的客户,该如何进行教练。 这章一开始讲到面试教练,案例里面的教练惯用自己的方式和风格,但是因...
这一篇文章主要是关于《领导者的意识进化》的第三章的学习,这一章主要介绍了如何用问题来判断一个人的心智结构,在最后篇幅还介绍了自我探索的方法,在这...
今天我们来看《领导者的意识进化》第一章心智的层次,这一章概括性及宏观性地描述了这套理论,以及它为何对我们会有所用处。 一、心智结构的四个阶段 从...
这一部分主要讲如何从无到有创造优质问题: 一、十分钟了解提问的个人倾向 二、用于创造优质提问的基本战略 三、优质提问就在“已内化的提问”附近 四...
优质提问的诀窍 一、交换言外的信息 二、提问应顺势而行,现象现问 三、当场思考各种提问的方法 四、提问不提建议 五、提问应排除杂音,专注于“我”...
“没有对任何人都好使的优质提问”,实际上没有两片同样的树叶,每个人的情况不同,问题效果当然不同。所以没有照搬的套路,只有灵活的应变。 但作者也说...
先放一张“提问的四种分类”的图片 由图示我们可以知道,有四种提问方式,这篇读书笔记先介绍其中三种。 第一种 轻松提问 做教练前需要建立信任,我想...
在唠哥的公益沙龙上,他介绍了教练沟通的最小模型“聆听-反馈-提问”,在我想要帮助别人时,我就会不知不觉启用这个模型,时间久了,我发现原来提问...