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  • 项目管理笔记-系统上线

    紧赶慢赶,还是延期了半个月。一方面是客户方的整体进展有延期,另一方面是客户提供的语料不能适用。 在项目的整体进展上,做应用层开发的集成商,因为要...

  • 项目管理笔记-效果优化

    继测试环境部署完成之后,按常规步骤,应该就是等待应用系统开发完成后进行整体上线,然后根据线上效果进行效果提升的优化工作,但是过程中出现问题了。 ...

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  • 项目管理笔记-部署实施

    到了下周一,因为实施人员有别的项目要去支持,跟我约好了周三早上过去,所以我和产品经理先去了现场,参加周一下午的技术方案讨论会。 周一早上坐了最早...

  • 项目管理笔记-需求分析

    结束了首次拜访回来以后,我就立刻开始协调产品经理和技术支持,准备进场进行需求沟通和引擎部署。 按照合同和建设方案来看,我们提供能力层的引擎,还有...

  • 项目管理笔记-项目启动

    在做好项目前期准备工作,并且明确了项目的范围、目标、风险、干系人这些关键要素之后,我便约好客户,踏上了首次拜访之路。 这里有一个小细节,就是在约...

  • 项目管理笔记-前期准备

    最近手上又接了一个新项目,还是中小银行的,就干脆拿这个项目记个流水账,希望在过程中能让自己多做深一些的思考。 7月底,我接到了该项目的合同评审,...

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    什么你的问题我的问题,这是项目的问题!

    最近有一个项目管理的问题,与研发经理在配合上产生了一些矛盾。背景大致是这样的:我手上有一个项目,周一的时候客户提出了一个需求,希望从服务器上的F...

  • 为什么项目经理这么累?

    从运营管理部转到业务线已经快三个月了,减少了以前管理岗大量繁杂的沟通协调工作,告别了永不停歇的写材料日子,为项目不断奔波,出差见客户,协调项目资...