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阿米巴经营量化赋权——让听得见炮火的人做决策！
道成咨询 | 企业经营咨询服务商 阿米巴培训 | 【理念+算盘】自主经营咨询 现实中，我们会发现企业的大部分权力和责任是不对等的，有的人有权无责...
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这样做阿米巴激励，员工才愿意买账！
国内学习和效仿阿米巴经营的企业有很多，不少细心者发现，阿米巴经营与欧美派的成果主义不同，是按照实力主义来设计的，员工的薪酬与工作成果不直接挂钩。...
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阿米巴经营」该如何与「精益生产」进行互动？
阿米巴经营的PDCA循环与精益生产是配套使用的，缺乏类似于阿米巴经营的系统经营体制，单单靠学习精益生产的具体操作方法，是不可能将精益生产做到及格...
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稻盛和夫阿米巴经营模式什么？
稻盛和夫指出：“所谓的‘阿米巴经营’就是将企业划分为一个个的小集体即阿米巴，每个阿米巴独立核算，他们以各个阿米巴的领导为核心，让其自行制定各自的...
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阿米巴组织架构与传统组织的区别？
前言：互联网的今天，越来越多的90，00涌向社会，他们个性化十足，思想又多元，给企业内部管理难度很大，同时企业规模又扩大，传统行政组织架构不适应...
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道成阿米巴【理念＋算盘】自主经营
前言：阿米巴经营的提法，最初来自于京都陶瓷株式会社的一名年轻员工，用于形象地比喻稻盛和夫创造的经营方法。这种方法的核心，是把企业划分成独立核算单...