背景 做过不少公司的咨询，发现有些公司对于线上事故没有规范化的认知，没有预防措施，发生之后也没有一个规范的流程去响应。甚至有的公司发生线上事故之...

前言 在咨询的经历中，发现有些软件项目经常出现线上事故，出现了线上事故之后，第一时间会去修复这个问题，第二时间，则是问责。 这是一个很有意思的现...

上篇分析了我做过的一个真实的项目的研发过程中的种种问题，那么这篇就来讲解一下我们如何针对这些问题做敏捷改造。 怎样用敏捷做改进 小瀑布模式的缺点...

背景 最近我去一家科技公司做敏捷咨询，通过梳理该公司的研发过程，发现了该公司的研发过程中许多可以改进的地方，于是我便记录下来，与大家分享学习。 ...

背景 最近在给一个客户做技术咨询，然后发现了客户对于单元测试的一个有意思的现象。分享出来，大家一起学习探讨一下。 现状分析 这里以java后端项...

背景 这些年一直在做对外的敏捷开发培训，也就是针对其他企业的开发人员进行敏捷全栈开发培训，经过培养之后期望这些开发人员能快速胜任工作。 但是由于...