为了让顾客在门店中能销售到相同的服务,门店需制定服务的相关流程,通过标准的流程,统一的话术,规范员工的行为举止。标准的服务流程大致分为六个步骤: 第一,打招呼。 员工必须在正...
为了让顾客在门店中能销售到相同的服务,门店需制定服务的相关流程,通过标准的流程,统一的话术,规范员工的行为举止。标准的服务流程大致分为六个步骤: 第一,打招呼。 员工必须在正...
任何行业都是如此。人们总是习惯性地以为市场上的竞争对手越少越对自己有利,但是,一旦没有了竞争对手,事业往往会止步不前。以零售行业为例,如果一家店铺的周围没有任何同业竞争者,那...
广告应该自然而简单,用词目的不应太明显。要知道,吸引顾客就像钓鱼,钓鱼的时候不要显露了你的鱼钩: 1.不要过分吹嘘自己,你是在销售商品而不是推销你自己。 2.目的明确,开门见...
泰勒的科学管理的5个内容理解: 1、工作定额原理——日常工作中要明确每个岗位的职责以及要求的能力、操作时长,方便寻找合适的人选。做出的标准也有助于人员的带教与晋升考核。 2、...
如何去制作企业的流程,有以下几点方向供参考: 企业内部: 1.该流程做的最好的员工示范,即公司内做这个事情最好的员工。比如销售的流程你不会抓重点或流程先后,建议你针对部门销冠...
阅读《别让沉不住气毁了你》 第五章沉不住气,爱发脾气注定没有大格局 第6节 你不能改变天气,但可以改变心情 我们总会问明天天气会怎样?是不是自己喜欢的天气?却不知,我...
阅读《别让沉不住气毁了你》 第五章沉不住气,爱发脾气注定没有大格局 第7节 抱怨世界不如改变自己 有个作家说:“怀オ不遇的人,大都遇不怀オ。”我们在生活中常常会碰到一...
流程如何着手,分享一些自己再做的点: 1.从岗位入手:先将门店所有工作从头至尾梳理一遍,根据工种或时间段将岗位进行区分。每个岗位如何做事儿,用标准的量词和动作将动作描述下来。...
流程如何着手,分享一些自己再做的点: 1.从岗位入手:先将门店所有工作从头至尾梳理一遍,根据工种或时间段将岗位进行区分。每个岗位如何做事儿,用标准的量词和动作将动作描述下来。...
线下与线上的区别想必大家都已有明确的区分感觉,线上价格实惠,品类多,时间方便……线下因为收到租金,人工以及各种因素影响,门店的价格会相对较高一些。但线下能感受到门店...
线下与线上的区别想必大家都已有明确的区分感觉,线上价格实惠,品类多,时间方便……线下因为收到租金,人工以及各种因素影响,门店的价格会相对较高一些。但线下能感受到门店...
阅读《别让沉不住气毁了你》 第十二章 沉住气,低就才能高成 第2节 不怕没机会,就怕没准备 很多时候,我们会抱怨别人的运气比自己好,抱怨自己得不到任何表现的机会,但...
了解了流程的优点,如何在企业里边去制度做流程,分享以下几点: 1.之前说过,制度有可能用来辅助流程的落实,那么制度的实施也应该要有一定的流程来规范化。比如员工最关注的晋升和奖...
阅读《别让沉不住气毁了你》 第十一章 沉住气,可以有性格但不能太个性 第2节 别把习惯性拖延症当成沉住气 哲学家伏尔泰曾经说过一个谜题:世界上什么东西是最长的,也是最...
很多管理者认为,只要有了规章制度就能实现规范化的管理,这是错误的观点。到底什么是流程,什么是制度,它们之间的区别可以通过以下几点进行区分: 1.流程重点用来教会你做事情,而制...
优质流程具有3大标准: 1.方便员工做事,所以要简单、可操作、可执行,如导航仪; 2.方便培训人才,所以要可学、可教、可读性强,如教科书; 3.方便管理者督导,所以要同时拥有...
阅读《别让沉不住气毁了你》 第十章 沉住气,任何的折磨与逆境都会过去 第3节 没有过不去的坎,只有想不开的人 生活中没有什么难关是过不去的,任何不愉快,任何的不幸都会...
姓名:蔡江燕 公司:海南蔚蓝时代实业有限公司 组别:365期谦虚3组学员 【日精进打卡第786天】 【知~学习】 《六项精进》大纲0遍共1544遍 《大学》0遍共1544遍 ...
姓名:蔡江燕 公司:海南蔚蓝时代实业有限公司 组别:365期谦虚3组学员 【日精进打卡第785天】 【知~学习】 《六项精进》大纲0遍共1544遍 《大学》0遍共1544遍 ...