在企业发展的案例中，我们常常看到，一个企业的成功似乎紧紧依附于一位 “牛人”CEO。 然而，一旦这位“牛人”离开，企业便可能陷入困境，甚至无法东...

在开展项目时，有时会遇到来自政府单位或公共服务机构这类甲方的“特殊”要求，希望企业在项目中“看低收益”，更多地“让利”于民。然而，这并不意味着企...

想在职场上脱颖而出？别再盲目补短板啦！与其花费大量时间和精力去弥补自己的不足，不如聚焦放大你的现有优势！ 注意，这里强调的是“现有”，而不是那些...

为了企业“长治久安”，提拔正确的人担任管理工作至关重要。 这些人必须拥有正直的品质，因为领导工作是通过品质才能贯彻实施的。 品质糊弄不了任何人，...

【本期特邀】彼得·德鲁克（Peter F.Drucker，1909年11月19日~2005年11月11日），现代管理学之父，其著作影响了数代追求...

一个多世纪以来，对“一个恰当的组织形式”的追寻延续至今。 从法约尔到卡内基，再到斯隆，每位管理大师和管理实践者都在尝试找到组织的最佳形态。 然而...

在成长的路上，每个人都是从“求助者”开始的——面对难题，我们感到无助。 但正是这些问题，驱使我们成为不断探索答案的“探索家”。 随着经验的积累，...