演说,在我看来,外在的技术都是辅助,关键还是内容,如何讲好故事很关键,曾经看了龙兄的《演讲达人成长日记》,感觉这本书确实是一本值得学习演讲的好教材,它穿插了许多幽默、肢体语言...
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下一个五年,是属于智能商业和产业互联网的五年。产业互联网项目的重点是“网”,每个新创业的产业互联网项目,要做的都必定是“面”上的生意。所以,它至少是基于一个足够大的细分市场,...
张越:你好! 我是爸爸,我代表全家人,给你写一封家书。 在中国改革开放的大潮中,我从山东向广州漂,你妈也从湖南向广州漂,我们一不小心撞到了一起,迸出了一个大火花:那年...
对“体验”这个词的理解,真是千差万别。到现在,竟然还有“专家级”的人物把它解释成“免费试用”的! 下面我描述一下“体验管理”的四个维度,仅代表个人观点: ①接触点...
“解决什么人的什么问题?”是所有创业公司或产品经理必须解决的第一个也是最后一个问题。成功或者失败,都取决于有没有解决好这个问题。 这个过程大概需要迈过四道坎: ①假定一个需求...
(锦囊妙计,哎呦呦,哎呦呦) 锦囊班的朋友们,大家好,我是高山。 今天给大家分享一下锦囊班的二进制思想和一些方法论,二进制思想呢是我发明的一个词,之前呢大家都叫它互联网思想,...
(锦囊妙计,哎呦呦,哎呦呦) 锦囊班的朋友们,大家好,我是高山。 今天给大家分享一下锦囊班的二进制思想和一些方法论,二进制思想呢是我发明的一个词,之前呢大家都叫它互联网思想,...
产品经理为什么是苦逼而寂寞的?产品一开始就是战略问题,战略是老板的问题,企业是老板的物化,有什么样的老板,就有什么样的企业,这一点不会改变。所以,产品经理基本没机会先去说服老板,再去执行,只有固执的自己先...
产品一开始就是战略问题,战略是老板的问题,企业是老板的物化,有什么样的老板,就有什么样的企业,这一点不会改变。所以,产品经理基本没机会先去说服老板,再去执行,只有固执的自己先...
产品一开始就是战略问题,战略是老板的问题,企业是老板的物化,有什么样的老板,就有什么样的企业,这一点不会改变。所以,产品经理基本没机会先去说服老板,再去执行,只有固执的自己先...
与制造业的老板相比,很多靠传统营销起家的老司机们,这几年更是感觉回春乏术了,使尽浑身解数辛苦努力的结果,往往还不如什么都不做。 开连锁终端店不行了,招商加盟玩不起来了,深度...
与制造业的老板相比,很多靠传统营销起家的老司机们,这几年更是感觉回春乏术了,使尽浑身解数辛苦努力的结果,往往还不如什么都不做。 开连锁终端店不行了,招商加盟玩不起来了,深度...
结合互联网和传统行业的研发流程和经验,我把产品研发的发展分为三个阶阶段,仅供大家参考: 第一阶段是专人或专业团队进行研发,关注新品、替代品和用户未被满足的需求。成功率极低,成...