你很厉害,每个号都能拿5位数。佩服。
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你很厉害,每个号都能拿5位数。佩服。
你的这篇文章可以突破六位数啦😊
我的天,我在想你的文章怎么被审核发表了啊。这代表简书宽大的容人胸怀
几个月前注册了简书,然后写了些稿子,但是阅读量实在可怜,竟然只有个位数,而同一篇文章在今日头条上都是数万的阅读量。顿时对简书大失所望,原本还以为简书推荐阅读之类的很强大,原来...
“你想让百万人看到、听到你的故事吗?” “你想成为签约写手,月赚丰厚的稿酬吗?” “你想实现梦想,将你的故事出版成书吗?” 只要你有故事, 我们就能替你一一实现。 ▍前 言 ...
我在想,为何简书给我推荐这类文章?
读完文章,也顺便拉了拉评论,感觉部分简友并没完全领会文主的核心主题。
文主的案例场景的确有可能是领导之前就没表达清楚,也有下属领悟能力的问题,这种猜测性因素没必要纠结孰是孰非。
文主的核心思想其实已经分成了5点来论证
1、了解‘客户’的真实需求,任何人接收信息都会只想获知最‘关心’的内容。没搞清需求就急于下笔,就会导致鸡同鸭讲,整个PPT从这里就失败了。
2、内容表达得逻辑清晰,有条理的描述有助于对方快速理解,客户可不愿意花精力去做无意义的复杂思考。
3、论证得有‘数据’支撑,加大自身的说服力。
4、文主的方法论,我个人认为值得新手学习。
5、最后才是PPT的艺术加工,尽量做到锦上添花的效果。
私企,遇到过PPT重做的情况,不是太花哨,只是真没内容。领导明明啥都没用,硬说一应俱全。只能说巧妇难为无米之炊。
学到了,一句话总结一下。ppt制作首先看需求,再想流程(最好使用流程图画一下),最后再填充具体的内容
文|良大师 一位读者向我求助,问PPT怎么做? 不要以为这兄弟真得不会做PPT,恰恰相反,他还参加过几次网上PPT训练营。 他说领导看完报告说: 「你花这么多精力,把PPT搞...