目前数据库类型主要有两种：关系型数据库和非关系型数据库 常用的关系型数据库：MySQL SQL Server Oracle DB2等 常用的非关系型数据库：mongoDB C...
发简信
IP属地：陕西
-
产品学习12-读书笔记《产品经理必懂的技术那点事er：成为全栈产品经理》 -
产品学习11-读书笔记《产品经理必懂的技术那点事er：成为全栈产品经理》
互联网产品技术架构整体分为两部分：前端和服务端，前端和服务端通过中间网络进行数据传输。 前端就是用户使用的客户端，包括最初使用个人电脑通过浏览器进行网页浏览，现在通过智能手机...
-
产品学习10-读书笔记《产品经理必懂的技术那点事er：成为全栈产品经理》
产品经理必须回答的八个问题 1.产品的目标用户是谁？ 2.产品为目标用户解决了一个什么核心问题？ 用户只会因为产品的一个核心功能二使用产品，一个产品往往具有很多功能，但如果...
-
产品学习9-读书笔记《产品经理必懂的技术那点事er：成为全栈产品经理》技术职能结构图 CTO是管理和领导的角色，是技术团队的负责人，统筹技术和产品相关工作的开展。 产品设计包括产品本身的功能和流程设计，同时也包括产品的交互和视觉设计 研发分为前...
-
产品学习8-读书笔记《人人都是产品经理》苏杰公司的价值观、使命、愿景 企业文化 行业如何——市场扫描 竞争对手如何——竞品分析 自己情况如何——自我分析 市场扫描 一个常用的方法是PEST分析，分别分析政治法律环境Po...
-
产品学习7-读书笔记《人人都是产品经理》苏杰
在渠道战术的推拉方面，所谓“推”是集中力量做渠道工作，用高额利润去刺激渠道主动推销产品，快速抢占市场； “拉”是通过PR、广告、传播等手段启动市场，刺激消费者，促使渠道来找厂...
-
产品学习6-读书笔记《人人都是产品经理》苏杰
互联网产品设计的五个层次 从整体看是抽象到具体的过程，从概念到实现的过程，又有一点从商业到产品到技术的感觉 战略层：明确商业目标和用户需求，找准方向，重点是解决两者之间的冲突...
-
产品学习5-读书笔记《人人都是产品经理》苏杰
通用的做产品流程 DCP：decision check point商业评审点 LMT:life-circle management team生命周期管理团队 1.概念：启动阶...
-
产品学习4-读书笔记《人人都是产品经理》苏杰
第三章 项目的坎坷一生 1.项目：从互联网、软件产品领域给出定义：只会进行一次，包含多项互相关联的任务，并且有绩效、时间、成本和范围限制的一项工作 2.产品经理——靠想。产品...
-
产品学习3-读书笔记《人人都是产品经理》苏杰
几个有特点的需求采集方法 1.现场调查 深入到用户中去，但要防止被“非典型”用户影响 2.AB测试 基于大用户量 两种或多种方案随机挑选少量用户测试 分析结果 成本极高 3....
-
产品学习2-读书笔记《人人都是产品经理》苏杰
1.2 1.盈利的产品——商品 但产品不一定全部盈利或全部以盈利为目的。 2.当下的产品经理，更多的侧重产品"从无到有"，“从有到优”的过程，更多的涉及到了产品规划、数据分析...
-
产品学习1-什么是PRD、MRD、BRD
1.PRD product requirement document，产品需求文档 该文档是产品项目由“概念化”阶段进入到“图纸化”阶段最主要的一个文档，其作用就是“对MRD...
-
-
如果你是程序员，或者有一颗喜欢写程序的心，喜欢分享技术干货、项目经验、程序员日常囧事等等，欢迎投稿《程序员》专题。 专题主编：小彤花园 http://www.jianshu.com/users/4a4eb4feee62/ 【程序员】专题拒稿指北：http://www.jianshu.com/p/7c8b33b5f63b 投稿须知： 1.收录相关技术文章，但不限于技术，也可以是项目经验类的文章和程序员日常。 2.文章內不得有任何推广信息。包括但不限于公众号、微博、微信，更不得在通过投稿后再修改文章加入推广信息。你可以将这些推广以及个人信息放在个人主页介绍里。 3.字数极少，段落混乱，大段代码没有放到代码框的文章不收录 4.不相关的内容不收录，请确认文章内容和本专题相关 目前针对优质作者及爱好者，开设了官方程序员微信群，希望加入请发简信给主编小彤花园索取个人微信，主编会将你加入到【程序员】微信群，分享内容，收获知识。添加微信时备注昵称。
-
欢迎来到@产品专题，本专题汇集了30多万的小伙伴，每天有100篇优质文章的投稿，更有优质的产品社群。 @产品专题主要收录的是：产品、设计、技术、运营、体验、文档、工具、经验总结、项目总结等类型的优质文章。 专题投稿须知 1、所投稿的文章必须是原创作品，具有一定的可读性。 2、① App、软件推荐／评测类建议转投工具癖 ② 营销、文案类建议转投广告圈 ③ 职场成长类建议转投上班这点事儿 3、文章內不得有任何推广信息。包括但不限于公众号、微博、微信、豆瓣、QQ个人资料；不必要的外链；文章图片有微信水印、或者网站水印有推广嫌疑的。 4、本专题拒绝任何形式的全文转载内容。 专题投稿指南： https://www.jianshu.com/p/8bb3bcd951ce 专题主编：文俊粥 https://www.jianshu.com/u/0df55b412537 可添加主编微信：vk201205（文俊，备注：简书产品加群）
-
