评价一个商业产品好不好,我们可以使用NPS、退款率、产品的使用效果等指标。 NPS是推荐值,是用户向其他人推荐产品的可能性,净推荐值(NPS)=(推荐者数/总样本数)×100...
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当经济进入康波周期萧条阶段,缓解焦虑的最好办法就是做大多数人不愿意且正是当下该最该做的事:快速提高和成长。 入行以后,为了提升产品感觉,读过的产品经理相关书籍包括《人人都是产...
2022.05.31. 五月的最后一天,通过一晚上的学习和思考,给自己剪辑了一个MV,文主要通过产品思维,复盘一下如何做一个MV。这篇内容本应该是一个月前应该写的,拖一拖就到...
从我第一次9.0版本的深度产品分析拆解到今年2月升级发布10.0版本已近半年,这半年春雨医生的变化相对于近2年的变化是非常大的。从整体效果上来不仅是对UI进行升级,更是在业务...
但是互联网有
流程图的场景提炼总结,这一次讲清楚业务流程图、功能流程图、页面流程图的区别前言 做产品的初期踩过不少坑,流程图的坑就是其中一个。在具体落地到文档时用野生小白产品经理的方法就是想到什么就做什么,最终能产出内容就行了。当业务越来越复杂,各分支业务耦合越...
继续努力呀~
流程图的场景提炼总结,这一次讲清楚业务流程图、功能流程图、页面流程图的区别前言 做产品的初期踩过不少坑,流程图的坑就是其中一个。在具体落地到文档时用野生小白产品经理的方法就是想到什么就做什么,最终能产出内容就行了。当业务越来越复杂,各分支业务耦合越...
前言 做产品的初期踩过不少坑,流程图的坑就是其中一个。在具体落地到文档时用野生小白产品经理的方法就是想到什么就做什么,最终能产出内容就行了。当业务越来越复杂,各分支业务耦合越...
前言 一款成功的的产品不只是在功能层面上能够满足用户的需求,往往用户体验上也下足了功夫。尤其是在红海的toC产品,用户体验更是尤为重要。用户体验地图作为常用的用研方法论,从用...
前言 用户研究的价值:在产品发展的全生命周期里,根据具体发展需要,研究大小用户群体的行为特点与底层机制,给出专业洞见与可落地建议,帮助产品提升可用性和易用性以及发觉一些潜在的...
前言 了解一个行业,不只是作为职业方向的一个选择,更是对这个社会的了解,能够有更长远的职业规划。 在当前这个瞬息万变的时代,去了解不同行业现状、行业玩家和行业赛道有利于产品经...
前言 需求优先级排序的方法--ICE排序,更多地适用于C端已经上线的成熟产品。通过ICE产品可以有理有据的明确迭代优先级。毕竟开发资源是有限的,要用最合理的方式进行功能的迭代...
前言 本篇内容结合产品工作的方法论:HMW方法,分析如何提高【网吧模拟器】的留存率问题。为什么是留存率不是精确的数据,因为我也不知道留存率是多少。。 这里很想说7日留存率问题...
前言 出于对王者荣耀产品、运营的思路好奇,特整理了此历史更新时间轴。可供喜欢王者荣耀的玩家同学、扩展游戏运营思路的运营同学、学习产品迭代思路的产品同学学习。 本文也作为日后更...