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I:《关键对话》P72 (what)当我们在沟通的过程中出现共同目标不一致或者有些争吵时,我们可以分析情况,利用三种办法达成共识。 (how)如...
R原文: 摘自【蔡康永的说话之道2】P84-86页 I便签: what:作者告诉我们如何充当“灭火器”平息矛盾争执 how:第一步:抓住核心,找...
R原文:摘自【蔡康永的说话之道】P154~155页 I便签: what:作者告诉我们当我们和对方关系还没这么熟的时候,找人帮忙可以把事情拆解具体...
R原文:摘自【蔡康永的说话之道】P53页 I便签: what:作者认为问题很尖锐,可以倒推回去两三步,避免尬聊 how:第一步:把问题倒推一到两...
R原文:摘自【戒了吧!拖延症】 I便签 what:PDCA循环法可以有效的辅助我们战胜惰性,解决拖延症毛病。 how: P计划:制定计划,可以按...
1、本周的训练营,我的目标是什么? 成为拆书家,拓展生命的宽度 2、整个技能讲解听讲和作业完成的过程中发生了什么? 听不懂,更多需要自己悟,写完...
R原文: CPR思维法 这种思维方式不但能确定核心问题,而且可以消除重复做无用功的问题。其具体操作过程是,问题初次出现时,你要和对方谈论的是内容...
R原文 摘自图书:《改变提问,改变人生》 就在那段时间,有一天,我和萨拉与斯坦和亚历克莎共进晚餐。我们当时在讨论学习者/评判者材料,亚历克...