I:《精力与时间双重管理研习手册》P29-30(what)利用一日三分法,将我们一天的时间拆成三块,帮助我们形成更强的时间观念,并且更加合理的利用时间。(how)一日三分法步...
I:《精力与时间双重管理研习手册》P29-30(what)利用一日三分法,将我们一天的时间拆成三块,帮助我们形成更强的时间观念,并且更加合理的利用时间。(how)一日三分法步...
R原文: 摘自【好好说话】 作者:马东 I便签: what:作者告诉我们通过三个步骤砍价能提高成功率 how: 1,表现给卖家有很强烈的购买欲望,以此来吸引卖家注意力,给对方...
I:《关键对话》P72 (what)当我们在沟通的过程中出现共同目标不一致或者有些争吵时,我们可以分析情况,利用三种办法达成共识。 (how)如何达成共识: (1)冷静下来:...
R原文: 摘自【蔡康永的说话之道2】P84-86页 I便签: what:作者告诉我们如何充当“灭火器”平息矛盾争执 how:第一步:抓住核心,找到对方发货的核心问题,不扩大化...
I:《哪有没时间这回事》P61-63(what)当我们想要戒掉一个瘾,可以通过在月历上打叉的方式来帮助我们完成。(how)月历打叉法的步骤:(1)准备工作:准备一张月历和笔,...
R原文:摘自【蔡康永的说话之道】P154~155页 I便签: what:作者告诉我们当我们和对方关系还没这么熟的时候,找人帮忙可以把事情拆解具体,能耐心听下去的小步骤,然后选...
【主题】:行为会影响态度 片段来源:《职场幸福课:把工作折腾成自己想要的样子》P56最后一行-P58 【R:原文片段】 说了这么多理论,那么,怎么把“行为会影响态度”这个理论...
R原文:摘自【蔡康永的说话之道】P53页 I便签: what:作者认为问题很尖锐,可以倒推回去两三步,避免尬聊 how:第一步:把问题倒推一到两步分析原因 第二步:...
【R:原文片段】《断舍离》P29 I:(what)断舍离是一种从自我出发,进行判定东西的必要性来达到收拾的目的。断舍离中的收拾并不是我们常常理解中的整理东西,将东西进行归类,...
R原文:摘自【戒了吧!拖延症】 I便签 what:PDCA循环法可以有效的辅助我们战胜惰性,解决拖延症毛病。 how: P计划:制定计划,可以按日,周,月,年等或更长的时间的...
1、本周的训练营,我的目标是什么? 成为拆书家,拓展生命的宽度 2、整个技能讲解听讲和作业完成的过程中发生了什么? 听不懂,更多需要自己悟,写完后教练的辅导 3、与我的期望有...
I:(what)利用CPR思维法选择出正确的核心问题。(how)具体操作过程(CPR思维法):(1)内容—当首次出现这样的问题时,需要交谈的是当时发生的事实,不带任何自我猜想...
R原文: CPR思维法 这种思维方式不但能确定核心问题,而且可以消除重复做无用功的问题。其具体操作过程是,问题初次出现时,你要和对方谈论的是内容(Content),即发生的事...
R原文 摘自图书:《改变提问,改变人生》 就在那段时间,有一天,我和萨拉与斯坦和亚历克莎共进晚餐。我们当时在讨论学习者/评判者材料,亚历克莎就鼓励斯坦去质疑一下自己的假...
片段二: I: (what)我们在使用众多网络社交媒体时应该遵循关键少数法则。 (how)法则如下: (1)明确目标:明确个人职业和私人生活中的主要宏观目标 (2)罗列活动:...
R原文摘自图书: 《深度工作》 习惯化 在《纽约时报》的同主题专栏中,大卫·布鲁克斯(David Brooks)用更坦率的方式总结了这种现状:“伟大的创造性头脑如艺术...
原文: 摘自图书:《高效能人士的七个习惯》 个人管理四步骤 虽然我的工作主要是教授高效率的原则性问题,一般不讲授具体的实施计划,但我认为,如果能够以原则为基础,以第二类事务为...
(why)我们通常在做事的时候会给自己设置很多的指标来衡量自己完成的情况,比如:工作上我这个月完成100%任务量,我每天完成5%任务,再比如:生活中我目前110斤要求自己2个...