要想开会效率高，那我们开会时一定要明确我们开会的目的是解决哪些具体问题。并且安排清晰合理的会议流程，明确好每个时间节点做什么内容。 开会时针对问题的讨论，一定要得到解决方案，...
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2019-04-11FDT团队工作坊实操 | 挑战会议太多的神话 前言 本文章里面涉及的理论知识来自于兰西奥尼先生的两本书：《团队协作的五大障碍》及《该死的会议》 我们目前花在会议上的时间大部分...
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现场拆解：教练式对话很多人对教练技术有所耳闻，也比较感兴趣它的威力。正好，2021年我的关键词是“教练”。我试着边学边用，把教练技术融入我的团队管理和课程辅导中。下面这个案例示范，就是我们在微信...
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星巴克迷失后的文化重塑——读《一路向前》
星巴克咖啡成立于1971年，是世界领先的特种咖啡零售商、烘焙者和品牌拥有者。1987年霍华德·舒尔茨收购星巴克，1992年星巴克在纳斯达克上市，不断创造连锁咖啡店的服务品质，...
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提高员工敬业度最有效的10个方法
员工敬业度研究源于美国盖洛普咨询有限公司，他们通过对健康企业成功要素的相互关系进行的近40年潜心研究，建立了“盖洛普路径”的模型，描述员工个人表现与公司最终经营业绩、公司整体...
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你真的了解你的员工吗？——盖洛普12问作为企业员工，尤其是中型和大型企业员工，可能都接受过企业的问卷调查——员工满意度调查。 作为小公司的老板，你是不是很想了解员工对公司的看法？作为团队负责人，你是不是很想知道下...
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20.4.18 万能的Q12
#每日三件事，第447天# 所谓的Q12就是盖洛普的十二个问题，这十二个问题对于团队管理、领导方式、员工培养，员工忠诚度等都有非常大的指导意义。可以毫不夸张的说，在团队中做好...
