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4月复盘：当面对不熟悉的领域时的一些思考
4月份栽了个大坑。目前接手的工作是一个偏策略类的项目，这个项目的核心产出是：通过策略部署来实现业务价值的最大化。 公司需要的是在这个细分领域里一个策略大脑的角色。而我是一个猛...
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思考｜关于用户经营与用户成长体系（附彩蛋儿）「1.问题」 近日将碎片化时间穿针引线，集中梳理了关于品牌营销与游戏化任务两个维度的储备，将两者关联后，惊喜发现一个组合拳的打法：可通过使用过程中的游戏化设计，向新老用户群植...
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品牌 | 当我们在做品牌营销时，我们应该想什么#关于品牌的思考# 近两周细读了两本书，《定位》和《非传统营销》，两本在打架的书，Byron Sharp一直吐槽Philip Kotler的各种营销理论，以及在自己书里用了大...
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贾哲个人成长计划（201711-201811） #关于迭代#关于迭代的#贾哲成长计划（201711-201811） | 整体思路 查阅了百科，对于“迭代”一词的定义为：迭代是重复反馈过程的活动，其目的通常是为了逼近所需目标或结果。每一...
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撒一路粉红色泡泡 | 腾格里沙漠徒步游记坐在K42的绿皮车上，从银川龟速回京。 邻座阿姨的腿上坐着一个大概四五岁的小男孩，阿姨一边抱着男孩，一边指着正在吃羊肉喝啤酒的帽帽，“去，跟帅哥哥敬酒，以后也要成为帅哥哥那样...
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3.3-技能交换-我的团队“管理”方法论（持续优化）团队管理（野路子 谈到管理，这里先拜拜德鲁克、彼得圣吉几位大师，学识尚浅，聊一聊管理经历和经验。 迄今为止，最多的负责过项目驱动型组织内30人团队的服务工作，最少的服务过4个...
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好棒
如何用数据驱动产品和运营_讲座笔记
记一次在pmcaff听的分享讲座笔记。但是在这里听讲座很痛苦，类似微信群发语音和图片的模式，讲座都是一段一段的，听的过程中萌生出以下需求：1 读完的消息标记为已读消息；2消息...
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