（1）铁通音箱数据通报： 0305季度累计销量显示，铁通累计总销量为873台，其中人民、霞里、陈村、海滨厅销量显著，超百台。 0306当日铁通总库存353台，预计7日出现库存...
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电白区域音箱数据通报（0306）
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电白区域音箱数据通报（0301）
（1）铁通音箱数据通报： 0226当月累计销量显示，铁通累计总销量为258台，其中霞里、博贺、坡心服务站销量显著，请铁通总结这三服务站的成效较高的经验，提升落后服务站的销量；...
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简洁版：明确问题-分析问题-解决问题
明确问题 1）发生了什么事（S）——动宾短语组成的结构或流程 2）不喜欢它什么（C）——坏后果（不喜欢的还不一定是要解决的问题） 3）我们想要什么（R2） 4）问题是什么（Q...
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详细版：明确问题-分析问题-解决问题
明确问题的类型：what/why/how 解决问题的步骤： 1）明确问题：用SCQ故事框架写出序言，现状与预期的差距（组成了C）提出了问题。 根据问题的描述，得出的实际问题可...
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「0830作业No.13-3」提问与解决问题训练营作业
拆页三 在更多时候，那些细小、似乎没有出现问题的部分，才是最有机会实现创新的领地。这通常是一些长期存在、却没有引起足够关注的问题。正是因为没有改变，这些问题才会被我们忽略。 ...
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「0830作业No.13-2」提问与解决问题训练营作业
拆页二 你的目标，是为现状构思三个“假如……会怎么样”的颠性假设：一个（过程）逆向，一个否定，一个在规模上调整。 以下就是创造“现有餐饮从业人员很难构思出的创新”的流程的步骤...
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21天主题拆书训练营·自我管理丨《自控力》第六拆
无限循环 I便签：我们应该更关注和结果的距离（和相关的动力），而不是过程中进步的感觉。 为此，我们可以回答以下问题： 问题1：你想达成什么目标？ 问题2：你离目标有多少距离？...
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「0830作业No.13-1」提问与解决问题训练营作业
拆页一 颠性假设是一着有意的不合理声明，能让你的思维朝不同方向发散。 将上述定义与更传统的假设作出对比，后者指的是基于一系列事实作出的最佳猜测性解释，未来还能通过调查研究进行...
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21天主题拆书训练营·自我管理丨《自控力》第三拆
作业一： I便签： 在我们的生活中，有许多会让自己感到快乐的外界刺激物，它们会刺激人体生成大量多巴胺，促使人一致去专注该刺激物，形成一个循环。 拆书家讲解~~ 所以，我们要学...
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21天主题拆书训练营·自我管理丨《自控力》第二拆
作业一： I便签： 首先我们先确定一个遇到的意志力挫折，然后把冲动的自我和明智的自我的表现对比一下，找到当中意志力受挫的原因，给它起一个想起来会引起自己情绪上会远离的名字。这...
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21天主题拆书训练营·自我管理丨《自控力》第一拆
I便签：我们之所以没法做成某件事情，是因为没有获得足够的动力支持。动力有三种，成功后给自己带来的收获、给他人带来的影响和自身的变化。通过反思最近一周内坚持做某事所体现的最突出...
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「0819作业No.2」提问与解决问题训练营作业说明 今天的作业，目的是练习便签读书法，为下周一正式开课后完成每次课后作业做准备。 作业内容 请阅读拆页一，写出I、A1、A2. 拆页 《创造性思维》P94 「I用自己的语言...
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「0818作业No.1」提问与解决问题训练营作业
作业内容 写下一个目前困扰你的问题，这个问题是具体的、你当下关注的、并且解决后对你会产生有价值的影响。 「问题书写格式」 问 题 名：面试时无法快速、准确分析产品 场景描述：...
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「0821作业No.4」提问与解决问题训练营作业
作业一：《洞察力的秘密》 拆页1 P148 I：洞察力是什么？洞察力是通过反思已有认知，然后去发现易被忽略的问题，最后更新已有认知。 如何通过反思已有认知获得洞察力呢？可以...
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「0829作业No.12」提问与解决问题训练营作业作业二 任务 为每一个模式写一组三张便签，其中（I、A1为每一个模式，A2为三个模式共同的） A1便签：自己过往的经验，体现出模式的运用或反思不成功的经验。 A2便签：规划一...
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「0828作业No.11」提问与解决问题训练营作业
作业一 拆页一 RPD决策模型也称识别启动决策模型，这一模型融合了两种认知过程：一是决策者衡量当前情境，以识别哪种行动方案较为合理；二是通过心理模拟，评价各种行动方案。 任务...
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#拆书学习法训练营 #第3课作业
http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5OTA1OTQ2MA==&mid=2652186715&idx=1&sn=f6b3b5a7029aa0...
