发简信
IP属地：北京
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增长类案例
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专注于互联网金融，主要关注众筹、征信、消费金融。
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【读书笔记3】运营三角形：人性、价值、互动
什么是运营 运营从本质上说就是处理跟用户的关系；一切运营工作都由此派生；了解用户才能跟用户打交道，洞察人性是运营的第一课；运营是通过互动，不断实现用户价值的一个过程。人性、价...
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项目管理的五个过程和九大知识领域
项目管理的五个过程和九大知识领域 项目是为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力。根 据这个定义，项目就具有了目标明确性、活动一次性及资源消耗性等特性。换句话说，具备前面三...
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了解项目管理作用，做更有效的项目管理
做任何一份工作，需要明白这一份的工作的作用，才能够把这一份工作做好。如果对于这一份工作为什么要做，做了要收到什么效果也不清楚，就盲目去做的话，很难有一个令人满意的工作效果。对...
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如果你是项目经理，那应该掌握这6个项目管理原则
00 引言 现在很多项目经理其实并没有经过专业项目管理认证，但实际上他们都是在按照一定的本能驱动在进行项目管理，但经过一段时间后，有些人就会善于进行总结出其中的规律。实际上，...
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项目进度延迟了怎么办？给项目经理3个解决方案
00 引言 正常情况下通过良好的项目时间表和关键里程碑，项目经理能够很好的跟踪项目的进展情况。而通过提供的临时可交付成果，项目经理可以预测出项目的最终交付是否低于预期。一个合...
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想要把项目管好，项目经理需要用这8个步骤做个详细的管理清单
00 引言 无论你的工作做的有多好，如果缺乏一个有效的计划就会让事情变得混乱，如果你知道几个要点，对整个项目的架构有一个模糊的了解，可能会有所改善。但如果有一个精心策划的项目...
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【项目管理】冲突解决之道
项目团队的一个常见特点是临时性，一群人因为一件事，临时走到一起。有人的地方就有江湖，有合作地方就有冲突。面对冲突，项目经理该如何解决呢？正视冲突，选择策略；总结经验，未雨绸缪...
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项目管理经验，工具等
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