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总结这篇知识管理，我憋了2年，迭代6次 | 如何构建知识体系？友情提醒：本文是系统总结，有近5600字。可以直接浏览黑体加粗字、插图，文末有总结及参考书单。祝君有所收获。 一、什么是知识管理？ 将松散的知识点体系化，将知识内化为技能，就...
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《商业模式新生代》之3“设计”1.使用移情图洞察客户 2.生成创意： a)商业模式画布中的9个模块中任何一个或多个都可以作为创新的起点 b)使用“如果...会怎样”来启发思维 3.整合创意 a)组建一个多...
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【转载】如何彻底关闭win10 update
小编为大家分享过一些Win10彻底关闭Windows Update自动更新的方法，主要是通过一些如设置流量计费或借助一些专门的小工具来实现，但往往会发现，Win10自动更新就...
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《这样读书就够了》第二章纪要
成人教育的五大公理 1.自我导向 成人能够诊断自身的学习需求、规划、实施、评估自身的学习经验，有效的成人学习应该强调互动、参与。即workshop,而非training 2....
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《用户故事与敏捷方法》速读
1.确定项目 2.定义客户团队 a)内部客户 b)外部客户 c)客户代理 d)PM/BA/TEST 3.角色建模 a)人员：客户团队+开发团队 b)形式：头脑风暴 c)动作：...
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《用户故事与敏捷方法》阅读纪要4
故事对应于用例的主要成功场景，故事测试对应于用例扩展 故事的目的是记录客户与开发团队之间的协议。方便发布计划和迭代计划 步骤全景s 1.确定项目 2.定义客户（内外部客户）或...
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《用户故事与敏捷方法》阅读纪要3
用户故事不是唯一表达需求的形式，可以根据情况选择更优的表现形式，如截图或文档 故事的经典格式：我作为xx，想要xx，以便xx。使用主动语态 故事的意图是“提醒讨论”，所以不要...
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《用户故事与敏捷方法》阅读纪要2
故事编写工作坊是快速捕捞故事的最有效的方法，工作重点是故事的数量而不是质量 （故事工作坊如何举行，步骤?道具？如何引导？） 工作坊参与人员包括：dev，用户、客户、所有对故事...
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《用户故事与敏捷方法》阅读纪要1
故事应该以对客户有价值的方式撰写,故事本身不具有契约性质，达成的协议将由测试来记录 用户故事由客户团队来编写，但这个团队的人员组成并不只是客户，可以是PM、TEST、UE。 ...
