240 发简信
IP属地:河南
  • Resize,w 360,h 240
    曳尾涂中的令狐冲

    我挺喜欢令狐冲,喜欢他潇洒放肆的性格,仰慕他重情重义的豪放,更欣赏他放荡不羁的自由。 令狐冲的一生,虽然大部分时间都身受重伤,但并不阻止让他活得...

  • Resize,w 360,h 240
    破洞与风帆

    我听过最好的关于自身优势与劣势的比喻,就属这个帆船的例子了。 我们每个人就像一艘船,我们的优点就像船上的风帆,我们的缺点就像船体里的破洞。风帆越...

    0.1 59 0 1
  • 用逍遥化解内卷

    引言:“内卷”,这个近年刚开始流行起来的词汇,如何可能反映在两千多年前就成书的《庄子》当中?但这也恰恰是事情的有趣之处,尽管我们用的语言不同,周...

  • 对于“领导力”的一些反思

    本周参加了包括新西兰环境部(MfE),初级产业部(MPI),环保署(EPA),还有土地资源署(LINZ)等跟自然资源相关的各部委的领导力培训,几...

  • Resize,w 360,h 240
    来自于另一个维度的神操作

    面对罗斯福的窘境[https://www.jianshu.com/p/1ed7b6372334],你作为竞选活动负责人如何解决? 让我们看看历史...

  • Resize,w 360,h 240
    罗斯福的窘境

    1912年秋,罗斯福在为总统竞选做积极的准备。 他的竞选团队印刷了三百万份印有他肖像的传单用作宣传之用。当传单全部印刷好运送到总部时,这时有人才...

  • Resize,w 360,h 240
    分享两点收获——Disruptive Strategy课程小结

    哈佛商学院的课程Disruptive Strategy这周结课了,分享两点最大的收获和之前的认知误区。 误区一:迷信技术可以颠覆一切。 本科四年...

  • Resize,w 360,h 240
    “曾嘲笑过我们的人,你们现在哪儿呢” Netflix创始人喊话Blockbuster

    前言:为什么占尽优势的业界龙头百视达不能持续创新?面对明显的市场趋势和竞争对手,为何不参与革新?如果你置身于百视达的决策层,你会做出哪些改变? ...

  • Resize,w 360,h 240
    嫁入豪门就一定会幸福吗?谈企业的能力边界

    在之前的文章中,我们总结了哈佛商学院Clayton Christensen[https://claytonchristensen.com/]提出...