2018年没有写年终总结,因为比较忙,觉得工作把自己搞的焦头烂额的,也就没有太逼自己写总结。感觉2019年发生了很多事情,现在突然觉得想不起来2018年自己都做了什么...
2018年没有写年终总结,因为比较忙,觉得工作把自己搞的焦头烂额的,也就没有太逼自己写总结。感觉2019年发生了很多事情,现在突然觉得想不起来2018年自己都做了什么...
当我们谈到“爱自己”,我们谈论的是什么?心理学里,人本主义推崇的爱是无条件的积极关注,无条件的接纳。这句话听起来好像很难操作。卓别林在他70岁生日当天创作的这首诗,也...
@芬兰墨轩 谢谢!
平衡记分卡——化战略为行动我们一般理解的平衡记分卡是绩效管理工具,阅读本书后才恍然大悟,原来平衡记分卡是战略衡量与战略管理工具,而不仅仅是绩效管理工具。 平衡记分卡分为四个维度:财务、客户、内部流...
我们一般理解的平衡记分卡是绩效管理工具,阅读本书后才恍然大悟,原来平衡记分卡是战略衡量与战略管理工具,而不仅仅是绩效管理工具。 平衡记分卡分为四个维度:财务、客户、内部流...
人生不是一帆风顺的,不是十全十美的,人生不如意之事十之八九。去年写总结时写的心情激动,觉得自己成长了很多,收获了很多,到了2017年年底,再来看2016年总结,突然有种,我...
学技巧要先学理论,但不能只看理论,理论解决了“知”层面的问题,如果要“行”,还得结合案例来学习。这篇案例篇结合理论分析文中提供的案例。 案例背景 这场对话是从家里的度假小...
@ce0180fda240 嗯,书中精华都在这了。
《关键对话》理论篇在对话过程中,有没有一种方法既能够解决问题,又不会伤害或冒犯对方? 在对话过程中,有没有一种方法既能够指出邻居的讨厌做法,又不会让对方觉得你自以为是? 在对话过程中,有...
在对话过程中,有没有一种方法既能够解决问题,又不会伤害或冒犯对方? 在对话过程中,有没有一种方法既能够指出邻居的讨厌做法,又不会让对方觉得你自以为是? 在对话过程中,有...
近日拜读管理学大师彼得•德鲁克的经典之作《卓有成效的管理者》,对谁是管理者以及管理者如何才能卓有成效有了新的认识。德鲁克不愧为大师,他在上个世纪60年代出版的著作,在今天看...
今天我想谈谈《高效能人士的七个习惯》中第七个习惯“不断更新”。 什么是不断更新? “不断更新”就是不断提升个人产能,保护并优化你所拥有的最重要的资源——你自己。从身体、精...
今天我想谈谈《高效能人士的七个习惯》中第六个习惯“统合综效”。 什么是统合综效? 统合综效就是整体大于部分之和,也就是说各个部分之间的关系也是整体的一个组成部分,但不仅仅...
今天我想谈谈《高效能人士的七个习惯》中第五个习惯“知彼解己”。 什么是“知彼解己”? 知彼解己就是首先寻求去了解对方,然后再争取让对方了解自己。 “知彼”是交往模式的一...
今天我想谈谈《高效能人士的七个习惯》中第四个习惯“双赢思维”。 什么是双赢思维? 双赢思维就是不断地在人际交往中寻求双边利益,有福同享,皆大欢喜。这种结果会让所有人都愿意...
今天我来谈谈《高效能人士的七个习惯》中的第三个习惯“要事第一”。这貌似是时间管理的理念,实则是人生管理的方法。 什么是“要事第一”? “要事第一”就是先做最重要的事。次要...
@驴来驴去 谢谢!
清迈⇋南邦 铁路@旅行 Colorful Day“嫌弃”清莱的游人太多,“无奈”素可泰的路程遥远。于是决定去往南邦,这座暂时还未被旅游业所打扰的泰北城市。虽然坐汽车去南邦与乘火车去的时间几乎差不多,但小驴还是更钟情于看似“...
今天我想谈谈《高效能人士的七个习惯》中第二个习惯——以终为始。 什么叫以终为始? 以终为始即由个人最重视的期许或价值观来决定一切。牢记自己的目标或者使命,就能确信日常的所...