《抉择》这本看完了,发现它不但是一本管理书,还是一本正能力的书。书中的固有简单性,冲突总是能破解,双赢、连天空都是没有极限的。作者不但是管理学家,我看是哲学家了。 ...
《抉择》这本看完了,发现它不但是一本管理书,还是一本正能力的书。书中的固有简单性,冲突总是能破解,双赢、连天空都是没有极限的。作者不但是管理学家,我看是哲学家了。 ...
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这本书的脉络很清晰,书也不长,文字简单,读起来没有难度,可能一个上午就读完了。 但是,用其中的道理,处理真实问题,是真难。 思考,真的从来不是容易的事。 按照书中所说,“完美...
终于把抉择读完了,应该说终于到了该总结的地方,书很精彩,可是读完之后对于我来说剩下了什么呢? 怎么感觉大脑空空的,读书是读书,如果读的书不能转变为一个人的信念,想必读了也没有...
抉择这本书到了结尾的时候,我们看这本书的目的是什么呢?那就是找到实现完美人生之路1、有人说成功=机会+努力+运气,如果你只看这个公式,不知道哪一个先,哪一个最重要? 那接下来...
概要: 1.IC设计不足,导致竞争力低,靠软件服务来弥补硬件缺陷。 2.薪酬低,只能招清一色的应届生。 3.人才规律性流失,剩下一群新员工研发能力继续降低,导致IC设计持续低...
看了文章中面粉厂的案例,我对前面第一次画的思维导图进行了修改,如下 修改为
这一章的核心在于这句话,永远不要说“我懂了”。 起初,我像作者伊芙拉一样的疑惑,随着问题的一步步展开,得到了恍然大悟的答案,这里的“恍然大悟”没有一丝的虚假。 最常见的是这个...
看书,学习,思考,付出行动如此循环 1、当信息量越来越大的时候我能做什么? 我经常在思考自己的经历,我是怎么达到现这个地方做现在的事的 从1997年毕业,第一份工作因为自己学...
看一本书,我一般会问三个问题,1、我看到了什么?2、我想到了什么?3、我能做什么? 一、我看到了什么? 第7到10章,我看到了承包商是怎样赚钱的,他怎样处理同品牌商的关系1、...
现实是建立在美妙的固有简单性上的,没看这本书之前,我认为现实是复杂的,人与人之间也是复杂的。各种现实关系错综复杂,剪不断理还乱。有谁说现实是固有简单性的,我肯定不以为然。 看...
克服心理障碍,固有简单性思维的信仰!
两天赶着读了《抉择》这本书,虽然还没读完,因为时间仓促,读得也是一知半解。但是我还是坚持写本周本书的第一篇文章,通过书中了解的知识,结合我的产品供应商 ——单板厂的情况,给单...
今年过年除了吃饭,走亲访友,其余时间都是抱着简书过的,晚上起床上厕所还不忘看看今天自己赚了多少钻,投入的热情空前,感觉过火了! 我是一个简书日更者,在简书上写作作为一种业余爱...
想起二十年前自己做传销的一幕:每天早上对着镜子,指着自己,一遍一遍地说,你是最棒的,你是最棒的……。从开始的小声,到最后的声嘶力竭,面红目赤,然后自信满满的开始新的欺骗的一天...
想让人们相信谬误有个可靠的方法,那就是不断重复,因为人们很难对熟悉感和真相加以区别。这点让很多经销商熟练的运用,“过年爸妈不收礼,收礼只收脑白金”前几年这个脑白金广...
大胆而明确的宣布自己的目标,书中良好的机制构建首先要大胆而明确的宣布自己的目标。让我很是吃惊,因为一直以来我想干的事情或者目标都不敢说,怕说出来实现不了很难为情,更怕...
关于元认知能力,在李笑来老师的专栏里学过这个概念,当时没用在工作和学习上,在生活中倒是用过。我记得如果在生活中跟别人有冲突,情绪控制不了想发脾气的时候,用元认知很快...