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  • 答案之书4 永远不用二手信息判断人

    用自己与人的共同经验判断人,不通过二手信息,容易误伤。尽量当面谈,不直接找上级。 现实即正解。不要用自己不切实际的理想要求世界做出改变。 削弱自己的战争不打,要打就打强军之战...

  • 答案之书3 现实即正解

    现实即正解。不要用自己不切实际的理想要求世界做出改变。 削弱自己的战争不打,要打就打强军之战。 "我们在创业过程中,可能最难的就是把自由度变成一个具体问题,变成一个具体目标。"

  • 20170715 答案之书2 以战养战

    削弱自己的战争不打,要打强军之战。 "我们在创业过程中,可能最难的就是把自由度变成一个具体问题,变成一个具体目标。"

  • 20170715 答案之书1 具体问题

    "我们在创业过程中,可能最难的就是把自由度变成一个具体问题,变成一个具体目标。"

  • 20170707 最好的资源是什么

    营销有四个资源,由低向高依次是关系、产品、风险、服务,最低端的资源是关系,其次是产品和风险,最后是服务。 作者:自在投资 链接:https://xueqiu.com/1371...

  • 20170705 难以复制在细微

    真正的独特,难以模仿的往往都在细微处。 字迹是这样 个人能力是这样 公司业务是这样

  • 20170705 ppt汇报三

    (三) 如果思绪无法集中 1. 给自己设置奖励 2. 先睡一觉 (二) 除了原文说的技巧之外,还需要注意两点 第一,要化解防备。可以说清楚我是谁,可以直接点明大家心中的困惑或...

  • 20170703 ppt汇报二

    除了原文说的技巧之外,还需要注意两点 第一,要化解防备。可以说清楚我是谁,可以直接点明大家心中的困惑或纠结。 第二,要用问题来引导。一个又一个的问题,可以引导大家充满兴致。 ...

  • 20170629 大局和细节

    人做好细节是根本,能看懂大局是加分。 能看大局,又能做好细节,是一等。 看不懂大局,但能做好细节,就是个可靠的人,可以为组织所用。 能看大局,但做不好细节,这样的人要慎用,引...

  • 20170628 吃肉和挨揍

    今天听了一句很有深度的话 只听见狼吃肉,没看见狼挨揍。 这是生活中常犯的错误。 往往互相传颂谁谁谁又赚了多少,买股票、彩票多好云云。却经常有意无意忽略了背后的努力、运气、委屈...

  • 20170626 ppt

    经常苦恼做ppt的事情,结果往往都是好的,但过程很痛苦。 因此想着如何提升效率,分析了几点推进比较好的条件。 第一,空白的完整的大段时间。往往是在深夜或者凌晨。因此如果重要的...

  • 20170625 park24

    patk24是日本明星上市公司,专注做一件事情——停车场。百货商店前面的两三个停车位,但医院的大停车场都做。 从1991年日本泡沫破裂时,完成了第一个无人停车场。但到现在已经...

  • 20170622 大业用钝器

    大家普遍追求聪明,追求锋利。想要能快速不费力气地解决问题。 实际上越复杂的业务,往往钝感的人做的更好。因为他们不容易因为短时间不起色而放弃,不容易因为劳累重复而另走它路。 世...

  • 20170619 省话

    话多则少信 有时候太着急表达自己知道的东西,反而在对话语境中起到了不好的作用。 如果说得太满了,别人就没有参与和调动的机会。 因此留白总是对话中适合的成分。它能够激发别人的参...

  • 20170617 带人

    很快又要进入带人的经历中。 上一次带人的经历给我哪些教训呢? 第一,团队的状态需要合理的里程碑和达成来提升维持。而且目标要集中在重要的事情上,不要贪多求全。 第二,信任不能代...

  • 20170616 要不要外包

    在做业务时,我们会碰到一个问题:要不要外包。 外包不外包主要的判断标准有三条: - 该业务是不是核心?缺少了它,系统能不能维持80%以上的运转水准。或者它只影响20%。 - ...

  • 20170614接地气

    什么是接地气,什么是脚踏实地?我思考了很久要怎么定义它。我想有三个条件。 第一,在和客户和环境的频繁接触中,得到的认识,问题和痛点。而不是通过别人转述,网络文章,个人臆想去形...

  • 20170612 势

    王莽的篡位,有相当的特殊时代背景。太皇太后王政君历时四代皇帝而不衰,虽然她没有任何野心,但长时间的在位导致了外戚王氏的兴盛和扎根。哪怕她少个几年寿命,王莽篡位的可能性都要降低...

  • 20170610 王莽的失败

    王莽的失败包括了以下几个部分。 外交关系的失败,打破匈奴等平衡,敌对取代了平和,耗费大量国力。 新旧朝代关系处理的失败,失去在野在朝人才心向。 经济制度的失败,货币制度多变不...