不忘初心，方得始终，初心易得，始终难守，但愿善始而善终
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评《远离敏捷状态的Scrum框架》
感谢王大爷在《远离敏捷状态的Scrum框架》文末对我的感谢。从这个感谢也能看得出来，原本就是我跟大爷之间在观点上产生了很大的不同，进而引发了辩论。 坦率地讲，大爷你让我失望了...
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自组织团队：理念、实践与误区敏捷社区在团队运作方面很早就达成了广泛的共识：卓越的团队应该自组织。管理大师Peter Drucker也曾经说过，“知识工作者必须要自我管理。他们必须有自主权。”然而什么是自...
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Business Agility 综述在过去的二十年间，敏捷软件开发从默默无闻到日益成为业界共识。不仅在软件开发领域，敏捷运动对固件、硬件领域、乃至于非IT领域都产生了巨大的影响。一旦提到敏捷，第一时间出现在人们...
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古月，企业级敏捷教练，ToP高阶引导师，STC系统性团队教练、CSP、SPC、ABNLP执行师、国家二级心理咨询师
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如何成为快乐高产的程序员阅读提示：本文篇幅较长，接近 1 万字，且有大量的链接，为了保证思维的连贯性，建议先通读一遍，再读链接的文章。 前言 身为 IT 中人，我和我身边的朋友们有以下这些痛点： 书...
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三个孩子的爸爸<br>程序员，敏捷教练，培训师<br>自在，爱家，成事，利他
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@SeabornLee 并非是守破离的差别。挺多团队在采纳敏捷的“守”阶段就以看待流程的方式去做站会或是回顾会议了，那根本就不是“守”嘛。要守，先搞明白这是什么，守出甜头了，再考虑破与离。
你真的懂Scrum吗——从仪式聊起
最近看了一篇关于如何做好站会（Daily Scrum, Daily Standup）的文章。文章内容且不论，第一段文字里讲到站会作为“仪式”，就像是“神圣不可侵犯的惯例”，这...
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你真的懂Scrum吗——从仪式聊起
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