在互联网的场景下,有一类产品就是工具类产品,他们的作用往往有限,具有引流的作用。但是同样以工具类产品看ToB企业的建设,就比较奇怪。 互联网的工具产品 在互联网的产品中,工具...
IP属地:上海
在互联网的场景下,有一类产品就是工具类产品,他们的作用往往有限,具有引流的作用。但是同样以工具类产品看ToB企业的建设,就比较奇怪。 互联网的工具产品 在互联网的产品中,工具...
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To G产品由于客户群体的特殊性,需要考虑的面向更加的复杂,对结果掌控的难度也较大。本文旨在对To G产品开发过程中需要特别注意的3+1大面向:策划-设计-标准-复盘进行讨论...
TO G互联网厂商有一个悖论,就是很难像TO B厂家一样,培养出或者留住TOP级销售。在这一行,有能力的顶级销售要么成为了知名厂商里面的大佬级人物,要么招兵买马割据一方,单干...
To G这个行业,单单靠对于产品的领悟和设计这样的硬实力,很难走远。想走的更远,需要培养自己的非专业素养。 01“填坑力”也是一种竞争力 这句话并不是我总结的,最早是我们公司...
TOG公司管理者到底如何评估产品经理的价值呢?对产品经理的工作绩效考评更深层次的是评的什么呢?拥有大量产品线的公司,管理者如何综合评价产品的价值呢? 希望这篇文章能提供一些产...
工作前三年都是做的小B产品,最近一年做的是大B产品,虽然都是B端产品,但是在业务场景、用户诉求、产品形态还是对产品经理的要求等方面,都有很多不同。结合个人工作经验,总结如下:...