产品经理--用户调研与需求分析

产品经理要把60%的时间花在市场分析、业务梳理、用户研究、需求获取、需求分析、优先级定义、需求设计、需求评审、需求验证、需求规划上，这就是我所理解的需求管理。 书籍推荐： 掌握需求过程 需求：缔造伟大商业传奇的根本力量 赢在用户：WEB人物角色创建和应用实践指南 用户故事和敏捷方法 一个需求的奋斗史《人人都是产品经理》 探索需求——设计前的质量 软件方法：业务建模和需求 大象——Thinking in UML

互联网教育行业产品负责人，5年职场经验，擅长领域思维模式训练、工作技巧方法、团队协作管理、职场人际关系。曾为多个初级产品经理进行实战型培训，也帮助过数百位初入职场的应届生答疑解惑，顺利度过职场初入期。<br>若你恰巧遇到问题或想交志同道合朋友，欢迎简信、微信公号留言。<br>微信公众号：linxiaruo<br>个人微信号：moonkaixin1990（添加时请备注：简书）<br><br>· 人人都是产品经理专栏作家<br>· 工作半年即升职中层，一年内涨薪3次<br>· 写过10w+字中篇小说和万字短篇小说<br>· 曾被电子工业出版社编辑邀请出书<br>· 文章曾被人人都是产品经理、36氪、pmcaff <br> 等多家垂直媒体推广<br>· 负责过国家级赛事产品策划上线运营工作<br>· 担任过500+人产品运营群线下活动策划者<br> 和主持人<br><br>我已委托“维权骑士”（rightknights.com）为我的文章进行维权行动<br>如需转载前往<a href="https://links.jianshu.com/go?to=https%3A%2F%2Frightknights.com%2Fmaterial%2Fauthor%3Fid%3D11875" target="_blank">https://rightknights.com/material/author?id=11875</a> 获取合法授权

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