240 发简信
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  • 20221114

    疫情仍在持续,但生活也在照旧,工作上班如常。 今日看了《学习学习,快速变强四步法》的推荐与引言部分,有被书中的观点触动到,其中提到要快速变强的经验方法:知行合一,写做合一,当...

  • 效率提升带来的机会-卫哲老师

    为什么要提升人效? 商业的本质除了增长外还有效率,没有效率的增长不是慢性自杀而是加速自杀。 效+率=效率,而效率最重要的指标——人效,即人均效率 阿里巴巴,谷歌等公司看似只追...

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    供应链管理-摘要

    前言引出两个陷阱,其一为“响应陷阱”,表现为响应速度快,响应成本高,保营收牺牲利润的片面增长。其二为“增长陷阱”,表现为市场日趋饱和,营收边际增长效益递减,成本增长高过营收增...

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    供应链管理-前端防杂,后端减重,中间治乱摘要

    第一篇:前端防杂-通过控制复杂度来控制成本 本篇重点: 复杂度是成本的驱动器。复杂的产品要求复杂的组织、复杂的流程来支持。三维复杂度一起,决定了产品和供应链的成本做不低,速度...