姓名:田娟 导师:翁豆 如何发挥人的长处?P71 R:reading(阅读) 有效的管理者知道他们之所以用人,是用人来做事,而不是用来投主管之所好。他们知道,一位红的发...
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姓名:田娟 导师:翁豆 如何发挥人的长处?P71 R:reading(阅读) 有效的管理者知道他们之所以用人,是用人来做事,而不是用来投主管之所好。他们知道,一位红的发...
姓名:田娟 导师:翁豆 0914作业周四片段 我能贡献什么? P53 有效的管理者一定注重贡献,并懂得将自己的工作与长远目标结合起来。他常常自问:“对我服务的机构,在绩效和成...
姓名:田娟 导师:翁豆 0913作业:如何做有系统的管理时间P35 R:reading(阅读) 第二步骤就是要做有系统的时间管理。我们先要将非生产性的和浪费时间的活动找出来,...
姓名:田娟 导师:翁豆 9.12日作业片段: 掌握自己的时间P24 R:reading(阅读) 根据我的观察,有效的管理者并不是一开始就着手开始工作,他们往往会从时间安排上着...
姓名:田娟 导师:翁豆 0911作业:周一片段: 管理不是管理他人,而是管理自己 P1 R:reading(阅读) 关于管理方面的著作通常都是在谈如何管理别人的,而本书...
姓名:田娟 导师:翁豆 I理解部分 本片段展示了疑问式回答结构,自上而下疑问回答做分解,主要是站在对方角度看对方关心什么,两个步骤:1、设想问题,从对方角度出发;2、回答已设...
姓名:田娟 导师:翁豆 I理解部分 本片段给出了如何确定一个主题,这个主题是为目标服务的结论,那么如何来包装这个主题呢,使其成为最优主题,最能吸引人呢?遵循包装主题的三个原则...
姓名:田娟 导师:翁豆 I理解部分 本片段基于结论先行基础上,阐述了对于多个内在的论点上,采用“以上统下”的方式来展开结构化论述。 1.结论先行,结论得出的依据应该是有相应的...
作业9.5
作业9.7
姓名:田娟 导师:翁豆 理解部分: 本拆通过一个案例,如何将200ml的水装进100ml的杯子里,引发大家的思考,如何来解决问题,那么水流出来原因何在,介绍了结构化思考的方式...