与时俱进,不断进步,勇于创新,才会抓住商机。希望自己永远都在成长,哪怕进步缓慢。
与时俱进,不断进步,勇于创新,才会抓住商机。希望自己永远都在成长,哪怕进步缓慢。
人生逻辑大于商业逻辑,蛮有道理。生意事业都排除不了人的主观能动性,做一个确定的,可让人依赖的人也是至关重要。 大王是确定性,小王是依赖性。缺少了这两点,合作便无法长期推进。
宏观战略,要做大事,做领导者必须有的。中观套路,则是一些框架流程等固定的打法。微观体感,也是细致的发现问题的能力。中观和微观的结合会更有利于个人的管理实现,缺一不可。
颠覆式创新,重点是突破传统价值网。一个企业的价值网要与时俱进才可以持久生存。这是否也可以投射到个人,一个人的价值观也要不断学习并随着时代的改变而创新。躲在自己的舒适区,将会在...
我们的产品有什么新要素,我们的咖啡区免费自助,给顾客温馨的感受,附加体验,虽无直接盈利,实际还是有流量及口碑收益的。 做品牌,还是要不断关注流量的,需要借助外力来扩大品牌知名...
创新是面对困境起心动念。今天的课程充满感动的点,为了解救,去发明创造。只有特别有欲望去解决一件事情的时候,灵感才会产生,创新自然而来。
创新是面对困境起心动念。今天的课程充满感动的点,为了解救,去发明创造。只有特别有欲望去解决一件事情的时候,灵感才会产生,创新自然而来。
竞争红海,大体量企业优势明显,自带流量。小企业,应该寻找蓝海竞争,寻求创新,获取流量,实现突破。
名字,是自己的特殊气味。我觉得名字总能反应出一个人的气质。一个响亮,有力的名字,确实很重要,尤其是传颂起来更有感召。 口碑,要有感动,感触。这就需要物超所值,给顾客带来意外的惊喜。
今天印象比较深的是激励的内容。激励要有一个不断的,持续的甚至是递进的过程。激励顾客购买也是大概如此,如果某天赠品缺失,货品折扣等,会把激励打断,造成顾客的心理不平衡。会员积分...
今天印象比较深的是激励的内容。激励要有一个不断的,持续的甚至是递进的过程。激励顾客购买也是大概如此,如果某天赠品缺失,货品折扣等,会把激励打断,造成顾客的心理不平衡。会员积分...
今天印象比较深的是激励的内容。激励要有一个不断的,持续的甚至是递进的过程。激励顾客购买也是大概如此,如果某天赠品缺失,货品折扣等,会把激励打断,造成顾客的心理不平衡。会员积分...
昨天和今天的课程听返了。 今天的观点,故事比数据更重要,突然给自己增加了信心。想到自己做品牌拓展的时候,很少去介绍一系列的数据,而是讲和某家商场从沟通或认可,最终达成合作的故...
与其更好,不如不同。这个定位也是非常明确和成功的。 我们的店铺也可以借鉴。有自己的特色,又让顾客感受温度,记忆深刻的体验。 峰值的设定可以是性价比最高的产品,可以是与众不同的...
与其更好,不如不同。这个定位也是非常明确和成功的。 我们的店铺也可以借鉴。有自己的特色,又让顾客感受温度,记忆深刻的体验。 峰值的设定可以是性价比最高的产品,可以是与众不同的...
今天讲了五个要素,印象最深的是资源和感知。 资源是内容,我理解为更多是物质上。感知是形式,我理解为更多是意识体验层面的。两方面是互应并且相辅相成的。 联系到我们做产品,首先要...
今天讲了五个要素,印象最深的是资源和感知。 资源是内容,我理解为更多是物质上。感知是形式,我理解为更多是意识体验层面的。两方面是互应并且相辅相成的。 联系到我们做产品,首先要...
今天重点讲了系统能力,更多的是领导者的领导力,判断力,决策力。在面临生死重要岔口的时候,有胆识及魄力带领团队杀出重围。 选择确实很重要,比如我们的竞争中,也要面临众多选择和决策。
今天重点讲了系统能力,更多的是领导者的领导力,判断力,决策力。在面临生死重要岔口的时候,有胆识及魄力带领团队杀出重围。 选择确实很重要,比如我们的竞争中,也要面临众多选择和决策。
今天的课程,主要吸收到两个词简捷和舒服。 这两点,用于我们的零售,就是让更多顾客有更方便的购物渠道,有更舒适的购物体验。 说起来很简单,可是越是简单的事,在零售营销时往往有很...