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卖产品，不能只讲产品，而要讲什么？ 不讲产品，讲故事 不讲产品，讲场景 不讲产品，讲情绪 不讲产品，讲真诚 不讲产品，讲价值 不讲产品，讲体验 不讲产品，讲痛点 不讲产品，讲...

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【SWOT分析】优势，劣势，机会，威胁。 优势，是组织机构的内部因素，具体包括： 有利的竞争态势；充足的财政来源；良好的企业形象；技术力量；规模经济；产品质量；市场份额；成本...

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10条带团队口诀: 1、有目标: 工作才会有方向 2、有计划: 做事才会有条理 3、有标准: 操作才会有依据 4、有流程: 效率才会有提高 5、有方法: 问题才会有结果...

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在岁月的长河中，每一位长者都是智慧的灯塔，照亮了后人的道路。 然而，随着时光的流逝，那曾经明亮的双眸，也许逐渐蒙上了岁月的轻纱。 但请记住，"老骥伏枥，志在千里"，即使年华渐...

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八交： 胜己者；盛德者；趣味者；肯吃亏者； 直言者；志趣广大者；惠在当厄者；体己者 九不交： 志不同者；谀人者；恩怨颠倒者；全无性情者； 不孝不悌者；愚人者；落井下石者；德薄...

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毛选矛盾论 10 条人生铁律， 1、事物的矛盾法则，即对立统一的法则，是唯物辩证法的最根本的法则。学习矛盾论4个字，对立统一。 2，没有什么事物是不包含矛盾的，没有矛盾就没有...

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任务练习(基于本公司业务) 写: 2、用大模型生成客户回访方案; 3、用大模型生成客户转介绍回馈方案;4、用大模型生成二十四节气问候文案; 画: 5、用文心一言/智谱清言为自...

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1、用秘塔或KIMI做市场调研； 2、用文心一言做项目可行性分析； 3、用文心一言做公司定位及公司取名； 4、结合AI为企业做业务设计及盈利模式设计； 5、为你的新业务设计一...

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消费者购买过程的结构化分析: 需求识别、品牌搜寻、备选方案评估和购买产品。 每一次产品销售是一个订单，订单*数量=销售额，这就是每一个企业最底层的增长逻辑。 因此，如果把我们...

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五维管理 最难做好的是什么？ 1、向内管理：自己 难点：自律、习惯、格局 2、向上管理：老板 难点：信任、结果、目标 3、向下管理：下属 难点：氛围、平衡、利益 4、横向管理...

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【管理的名言警句】： 1. “管理就是决策。”——赫伯特·西蒙 2. “将合适的人请上车，不合适的人请下车。”——詹姆斯·柯林斯 3. “卓有成效的管理者善于用人之长。”——...

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1.暗黑区（王明阳邪门歪道聪明固执） 2.腹黑区（刘冰自私恶果） 3.阴寒区（叶晓明小聪明智慧不足眼光不长远） 4.平庸区（冯世杰性情温和善良本分缺乏知识） 5.清醒区（欧阳...

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人生是如何规划岀来的？ 1、探索过去：总结复盘，提升认知 2、确认现在：厘清位置，认清现实 3、设计未来：规划路径，选定方向 4、擅长喜欢：做自己擅长喜欢的事 5、优势优先：...